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为进一步加强公司项目风险管理,提高项目风险防控水平,近日,鑫盛达公司到遂宁清净寺棚户区改造项目部召开了项目风险防控专题会。会议由副总经理王其彬主持。
会上,参会人员就项目的合同管理,成本费用归集、资金管理及税负测算等方面存在的风险作出了深入的讨论和研究,形成了系列有针对性的防控措施。
针对项目后期风控防控工作,会议要求:一是要严格按照集团公司印发的《发票管理办法》《预付账款管理办法》及公司印发的《关于项目成本发票管理事项的通知》文件要求执行,重点做好项目成本费用发票的“四流合一”管理工作,并将开票企业的税收完税证明作为附件移交公司资产财务部,杜绝成本发票税务风险。二是要根据项目实际费用发生的情况,真实准确地填报项目成本费用表,做好成本费用归集统计工作,并按规定时间报公司财务部进行核查,做好资金管控,减免债务风险。三是要对项目后期成本费用提前做好预测,合理降低项目税负,做好税收策划工作,规避相关税收风险。
鑫盛达公司总经理助理,资产财务部、经营管理部相关人员,项目部全体管理人员参加会议。
XINSHENGDA
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