鑫盛达公司开展海外项目财务分析研讨会

    鑫盛达公司召开海外项目财务分析专题会，全面剖析海外项目运行情况。会议由公司党总支书记、执行董事曾平主持。

     曾平强调，海外项目是公司拓展国际市场的重要支点，财务管控是项目稳健运营的关键保障。财务条线要进一步增强大局意识和风险意识，持续提高专业化、精细化水平，为公司全球化发展提供坚实的数据支撑。

     曾平要求，一是要建立“日监测、周分析、月总结”的资金动态监控体系，确保资金安全高效；二是要推行“一项目一预算”的精细化成本管控，严控超支风险；三是要组建税务筹划专班，及时跟踪国际税收政策变化，合法降低税负；四是要构建财务风险预警模型，对汇率、利率、政策等关键指标实时预警、快速响应。

     会上，财务部围绕海外项目成本构成、资金运作效率、税务合规及盈利能力作了系统汇报。与会人员结合典型案例，就汇率波动、跨境资金管理、国际税收政策变化等议题深入交流，提出优化资金管理模式、强化预算执行监控、完善跨境税务筹划、建立财务风险预警机制等四项改进建议。

    鑫盛达公司在家班子成员、机关各部门负责人及财务部人员参加了会议。