点击蓝字 关注我们
为统筹推进年底各项生产经营任务,确保2025年全年目标圆满收官,公司组织召开年末重点工作部署会。会议由公司党总支副书记、总经理蒋晓辉主持,党总支书记、执行董事曾平出席会议并作工作部署。
会议指出,12月作为全年工作的“收官冲刺期”,事关年度目标兑现与企业发展全局。公司各部门要进一步提高政治站位,强化底线思维与红线意识,始终保持“时时放心不下”的责任感,以精细化管理推动各项工作落地见效,确保年末生产经营工作稳健有序推进。
会议要求:一是聚焦提质增效,锚定稳中求进工作总基调。牢固树立“过紧日子、过难日子、过苦日子”的思想导向,以成本管控为核心,深化全面预算管理,从严控制各项费用支出,多举措加大应收账款清收力度,持续夯实企业高质量发展基础;二是抓实信访维稳,筑牢常态化治理防线。各部门要增强风险预判能力,加大各类隐患排查整治力度,坚持“早谋划、早部署、早处置”,落实“抓在日常、做在经常”工作机制,坚决杜绝年末信访问题集中爆发,全力维护企业发展大局稳定;三是强化党建引领,营造风清气正干事氛围。始终坚持党对企业的全面领导,以高质量党建引领高质量发展,全体干部职工要严格贯彻中央八项规定及其实施细则精神,坚决杜绝各类违规违纪行为,共同构建廉洁高效的创业环境。
会上,各部门负责人围绕年末重点工作安排及当前存在的难点问题作详细汇报。公司领导班子成员结合分管领域工作实际,分别对下一阶段任务作出具体部署,明确责任分工与时间节点。
公司在家班子成员、副总工程师及各部门负责人参加会议。
鼎新革故 能征惯战
扫描二维码关注我们
主编丨刘玲静
责编丨曾姝颖
审核丨李俊甫

