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10月15日,鑫盛达公司党总支书记、执行董事曾平一行赴鼎能·悦海堂(B标段)项目开展安全生产督导工作,并亲切慰问一线工作人员。
检查组深入施工现场,实地查看项目建设进展情况,详细了解安全管理、合同履约、进度执行、文明施工及民工实名制管理等方面的情况。
检查组就下一步工作提出六点要求:一是严格落实项目管理人员岗位责任制,建立健全切实可行的管理制度和配套考核评价机制,提升项目管理人员的管理履职能力和责任意识;二是牢固树立安全发展理念,坚守安全生产红线意识和底线思维,将安全作为项目建设的首要前提,筑牢安全防线;三是强化项目精细化经营管控,将成本管控理念和措施贯穿于项目建设全过程,提升项目经营效益;四是规范劳务用工管理,项目部应建立完善的劳务人员花名册,准确记录人员基本信息及考勤情况,严格执行实名制管理,落实工资按月发放,切实保障劳务人员合法权益;五是推动党建与项目建设深度融合,尽快完成项目部党支部选举工作,依托“三会一课”、主题党日等活动加强党的理论学习,增强党员政治素养,以党建引领促进技术与管理创新;六是加强项目资料归档与管理,实行两人交叉检查机制,确保档案资料完整、准确和可追溯,保障项目合规有序推进。
项目部全体成员,相关班组参加检查。
鼎新革故 能征惯战
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主编丨刘玲静
责编丨曾姝颖
审核丨李俊甫

