公司召开二届六次职工（工会会员）代表大会暨2026年工作会

     陈京肯定了鑫盛达公司过去一年的成绩。他指出，面对复杂多变的市场环境，鑫盛达公司承压前行，稳中有进。

     针对下一步工作，他提出四点要求：

     一是要坚定不移地把信心“士气”提起来。要深刻认识到当前面临的机遇与挑战，既要看到转型发展道路上的困难和压力，更要看到国家政策支持、行业发展趋势以及公司自身的优势和潜力。全体干部职工要增强信心，激发干事创业的热情和斗志。

    二是要坚定不移地把市场“龙头”舞起来。围绕“做精土建、做好矿建、科创赋能、人才强基”的定位，攥紧拳头、精准出击。既要巩固川煤内部的“根据地”，更要下深水、花大力气开拓外部市场，尤其在矿建和非煤矿山业务领域，要在西北、云贵川地区取得实质性的重大突破。把现有项目做精做优，争取实现滚动发展。要敢于并善于与央企、地方国企开展合作，借船出海，全面提升自身发展能级。

    三是要坚定不移地把管理“内功”练起来。切实将项目全周期的精细化管控落到实处，在成本、进度、质量、安全等方面严格把控，坚决杜绝“跑冒滴漏”现象。尤其是安全问题，这是绝对不能触碰的红线与底线，必须时刻绷紧安全之弦，绝不能有丝毫麻痹大意。同时，要下决心解决历史遗留问题，助力企业轻装上阵。

     四是要坚定不移地把改革创新“活力”激发出来。要持续深化“三项制度”改革，推动“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”成为常态，真正激发人的活力。要加大科技投入，聚焦优势领域开展创新，打造自身“一招鲜”特色，形成核心竞争力。要重视人才，尤其是矿建、国际工程全流程管理等领域的急需人才，不仅要舍得提供平台、给予待遇，更要善于在项目一线培养人才、锻炼队伍。

     报告指出，2026年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及系列全会精神，落实川煤集团、鼎能集团年度工作部署，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调。以“十五五”规划为蓝图，以“走出去”发展为战略重点，以“做精土建、做好矿建、科创赋能、人才强基”为行动纲领，以攀西“两个基地”为重要依托。统筹发展和安全、存量和增量、国内和国际，聚焦市场突破、改革深化、管理增效、风险化解、科技人才、党建融合六大关键，全力推动企业发展实现质的有效提升和量的合理增长，确保“十五五”开好局、起好步。

     报告强调，2026年要重点抓好以下工作，一是实施“市场破冰”攻坚行动，在构建全域发展新格局上奋楫争先。二是筑牢“平安磐石”防御体系，在夯实可持续发展根基上固本培元。三是推进“管理赋能”升级工程，在提升公司治理效能上精耕细作。四是打响“历史包袱”清零战役，在破除制约发展瓶颈障碍上攻坚拔寨。五是激活“创新人才”双轮驱动，在塑造核心竞争优势动能上蓄势突破。六是深化“企业改革”效能革命，在激发内生动力发展活力上持续用力。七是强化“党建引领”融合保障，在汇聚高质量发展磅礴合力上凝心铸魂。

     公司党总支副书记、总经理蒋晓辉与各项目负责人签订了《2026年度安全目标责任书》《2026年度经营目标责任书》。

    会议对公司2025年度先进工作者和优秀项目经理进行了表彰。

    会议审议通过了《行政工作报告》《安全工作报告》，听取了《2025年非生产性“六费”使用情况报告》《2025年社保基数计提及缴纳情况报告》，企业方代表与职工代表签订了《2026年工资集体协商协议》。