兰州宏建集团2018年度营销工作会议
2019年1月3日下午，兰州宏建集团在总部五楼会议室召开了2018年度营销工作会议。会议由集团党委书记、董事长田炫宏主持。集团公司副总裁，财务总监马勇，集团公司副总裁、宏建砼业科技有限公司总经理金泗才，宏森新材料科技有限公司总经理于天彤等公司领导出席了会议，全集团部分营销人员、办公室、财务人员参加了会议。会议开始在党委书记、董事长田炫宏的主持下，参会人员对各自情况作了介绍，会议开场田董事长引用习总书记的经典论断：“伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的，我们现在所处的是一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候；是一个愈进愈难、愈进愈险而不进则退、非进不可的时候。”结合企业实际来指出宏建集团的发展仍然任重而道远，宏建梦的实现是需要大家来共同努力奋斗、充分发挥团结协作的力量才能完成的。同时强调到销售在企业发展中的龙头作用和至关重要的位置，要求营销人员要认识到营销工作的重要性，准确识别自身价值所在，做好当前和今后各个时期营销工作，推动企业更快发展。并定调会议分为总结营销工作经验、探讨营销工作问题，探索讨论创新发展三个阶段。
集团党委书记、董事长田炫宏主持会议并作重要讲话
会议首先由集团公司副总裁、宏建砼业科技有限公司总经理金泗才发表讲话。金总指出市场营销人员首先要体现出对企业的忠诚，有责任、有担当、有素养；针对营销工作的复杂多变，营销人员必须具备足够的恒心与毅力，对市场要有一定的洞察力，对客户要有亲和力。首先得到客户对自身的认可，逐步建立消费者对企业、对产品的认可。
集团公司副总裁、宏建砼业科技有限公司总经理金泗才发表讲话
其次，集团副总裁、财务总监马勇讲到财务管理与销售工作的重要关联性，密切配合度的重要性，回款工作的重要性等问题。
集团公司副总裁、财务总监马勇发表讲话
随后，营销人员代表依次作了发言。发言中对2018年的营销工作总结成绩，查找不足，总结经验，制定了新的营销工作目标。
宏建砼业科技公司营销中心副经理刘源发表讲话
甘肃宏森新材料科技有限公司营销总监田禾发表讲话
甘肃宏森新材料科技有限公司营销部长廖鼎元发表讲话
会议最后，集团党委书记、董事长田炫宏作了重要总结讲话，田董事长讲到销售是企业生存发展的命脉，也是企业运作的核心，营销人员之间进行交流学习，也是提高营销技巧的必要学习过程。希望所有营销人员找准定位，不断创新营销策略，形成集团大营销模式。为此，田董事长提出以下十点工作要求。
一是要求大家会后认真总结分析2018年营销工作的成绩与不足，做好来年营销工作准备。
二是全力捕捉市场信息，找准市场方向，理顺内部管理。
三是加强营销模式创新，充分发挥网络线上宣传，线上、线下签单营销模式。
四是宏森新材料科技有限公司以“质量+服务+诚信”建立良好品牌，利用搭建更大的平台推动营销工作。
五是整合内部资源优势，营销人员共同传播宏建品牌的声音，形成抱团营销模式。
六是要求营销人员综合素质的提升，要适应市场的选择。
七是品牌推动、策划战略的形成一定要与生产基地结合起来,形成大单联动落地。
八是财务加大债权债务的监管，确保债权安全。
九是营销员要讲究营销逻辑和跟进艺术，创新思维，对好的产品要会编故事、会写故事、会讲故事。
十是营销人员要把体现“四千精神”当作营销工作的基本功。用信仰之力照亮人生的道路，不忘初心，牢记使命。扎实干事中释放情怀，担负责任中体现担当。
会议会场
