企业发展过程中必须具备科学、完整的管理体系，继省工商联副主席、兰州宏建建业集团有限公司董事长田炫宏在宏森新材召开为期14天的“ 整改、提升、达标 ” 主题活动，展开“明得失 · 找差距 · 抓落实”全员行动后，宏森新材始终保持积极的学习心态，不断完善管理制度，旨在做更好的产品，与时俱进，蓬勃发展。
会议明确销售部、技术部及生产车间相关制度，梳理各部门对接流程，优化人员配置，响应宏建集团董事长田炫宏先生的号召，展开“明得失，找差距，抓落实”全员行动，从细节处规范制度，注重生产安全与产品品质，运筹帷幄，打造宏森新材在行业内独占鳌头的局势。
活动开展之后，全体员工精神面貌有很大的改变，每日晨会时间，各车间管理人员传达会议精神，全员认真学习，从车间安全问题到全员销售的自觉性，每一位员工都精神抖擞，气质昂扬，工作更有干劲！
全员响应会议精神，不懈努力
时代在进步，科技在发展。一成不变的企业终将落后，不努力奋进的人，终将被社会淘汰。在这个大环境中，不仅要懂得感恩平台，更要有危机感，充分发挥自我价值。众人同心，其利断金，相信在大家的努力下，宏森新材将迎来质的飞跃，更加辉煌的明天！
