鼎能集团指导鑫盛达公司1-7月经营预算完成情况分析会

经营预算完成分析会上，鑫盛达公司就2020年1-7月主要经济指标完成情况、上半年市场开发情况、经营管控情况进行详细汇报，并就这几方面存在的问题，产生的原因及下半年将采取的措施作总结、分析、汇报。

听取汇报后，鼎能集团经营管控部对债权清收、项目管理方式等内容提出了相关建议和意见，要求一是对分别落实到领导班子成员的债权清收任务按月进行进度分析，以便掌握债权清收情况，二是项目成本管理要做到进一步精细化。

公司在家领导班子成员，经营管控部、资产财务部相关人员参加会议。

当天下午，针对实施管理中与项目签订的合同、目标责任书、财务工作等进行细致的检查和工作指导。