鑫盛达公司到鼎能·天朗开展项目成本检查工作

检查组对鼎能·天朗项目9月成本管理工作进行了检查和通报，对8月成本检查中提出的问题进行了回头看。

余波指出：鼎能·天朗项目是鑫盛达公司当前唯一的直管项目，项目的成本经营管理工作必须规范化、标准化，要为今后公司直管项目管理起到借鉴作用。

针对下阶段工作，余波强调：一是要树立成本精细化管理意识，提升全员全过程参与项目成本管理意识，将项目成本管控工作真正落实到位。二是要对检查出来的问题及时认真整改，形成闭环，并形成制度化、常态化。三是针对近期环保督察环境下的材料涨价情况，项目部和经营管控部要及时掌握信息，多方面收集市场价格，为接下来如何应对供应商调价提供决策依据，降低本次材料涨价对项目建设的影响。

会议还对项目安全生产、劳务管理、进度计划等工作进行了安排部署。

公司总经理助理、副总工程师，安全质技部、经营管控部相关人员参加会议。