王传斌到鑫盛达公司调研指导工作

调研会上，鑫盛达公司党总支书记、执行董事陈泽刚对鑫盛达公司2020年上半年重点工作的推进落实情况、公司现在面临的形势和问题及下半年工作计划作了详细汇报。王传斌听取汇报后，分析了目前鑫盛达公司发展滞缓的三个因素，他指出，鑫盛达公司应严抓内部管控，转变思维、提高站位，做好风险防控工作，找到制约公司发展的关键点，想方设法从根本上解决问题。

针对下一步工作，王传斌强调：一是解决好发展的指导思想和管理思想问题，认真制定好“十四五”发展规划，以适应市场的理念清晰认识发展的方向、目标、实现路径和保障支撑。二是坚定不移地开发好项目、做好项目，认真总结经验教训，思考如何解决现有的矛盾，建立具有自身特色的项目开发机制，提高项目管理能力。三是积极调动广大员工的积极性与主动性，优化制度设计，使员工与公司成为利益共同体。四是全力做好风险管控，妥善处理历史遗留问题，抓好施工现场的安全问题。五是把握机遇，主动出击，扎根重点区域，快速适应新的市场环境，实现可持续发展。六是全力破解发展中的关键制约问题，做好人才建设、资金筹划、项目管理和制度建设。七是加强党的建设，发挥党总支的作用，抓好班子建设，强化领导力和执行力，发挥党支部和党员的带头作用，抓好日常党建、党员队伍建设和作风建设。

鑫盛达公司领导班子成员参加调研活动。