鑫盛达公司提前完成“5·30”节点工期目标

为确保“5·30”节点工期目标的完成，鑫盛达公司及项目部上下齐心，统筹安排，紧盯时间节点高效推进项目建设。一是公司领导高度重视。公司临时负责人、党总支委员、总经理余波坚持定期进行项目督导，分管副总经理坚持每半个月到项目部进行工作督促检查，具体制定和落实相关措施。二是优化施工方案。项目部全体人员以安全生产经营为重，发扬着不怕苦、不怕累、抓工期、重质量的工作精神，严格按照倒排工期表，将既定目标进行分解，并每日召开推进会，及时分析纠偏。三是压实责任，确保责任落实到人，项目部对各个分包单位进行交底和灌输，加快项目建设进度。四是成立项目攻坚专班，围绕目标任务，积极谋划、奋勇争先，项目部紧盯重点工作和关键环节，全力破解难点、堵点问题，按时、按质、按量完成了目标任务。

据悉，该项目下一步将转入内墙抹灰、装饰工程、水电安装、门窗栏杆消防安装等工程施工。

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