点击蓝字
关注我们
近日，鑫盛达公司工会主席率资产财务部相关人员，到德昌龙阳御府与西昌天朗项目进行财务工作考核。
在两个项目部，公司财务代表仔细检查了项目资金台账，对资金使用的审批签字，收支入账是否及时准确，凭证装订归档等基础财务工作进行查看，针对包干费用的使用，与项目资金管理员进行了探讨，对部分应入未入的包干费用进行了调整。
检查结束后，检查组对项目部每月提交的项目成本费用明细表和资金计划表作进一步要求，一是项目资金管理员要做到全面掌握项目支出，对成本费用支出高的部分实现集中可控，把控好每一个环节，理顺每一笔账；二是加强与一线技术人员沟通，全面了解项目进度和材料采购计划，确保资金计划表发挥作用。
关注我们吧！