点击蓝字 关注我们
自9月份开始启动西昌市住建系统开展的“百日攻坚”行动以来，鼎能鑫盛达公司鼎能·天朗项目紧盯安全零事故、生产保目标、管理上台阶的奋斗目标，充分调动项目部全体人员积极参与到该活动中来，确保项目施工安全、生产有序。
加强宣传攻势，积极营造氛围。项目部通过在建筑工地要害部位、人员集中地点悬挂“百日攻坚”宣传横幅，同时，通过微信群、班前会等载体宣传活动实施目的和方案，以职工乐于接受的活动形式，大力营造“人人话安全、人人要安全、人人保安全”的浓厚氛围。
加强安全隐患排查，严防整改走过场。项目部坚持每周一，定期开展安全隐患大排查，做到检查全面、整改到位、考核过硬、记录详细。针对季节特点和当前工程实施进度，扎实落实各项安全保障措施，提前做好冬季防寒保暖准备工作。在日常进行安全检查的同时，项目经理在10月份牵头组织了两次脚手架专项安全检查。同时，安全员不定期开展现场“三违”和隐患检查，切实消除施工过程中人的不安全行为，为安全生产奠定坚实基础。
加强工程重点管控，防止事故发生。针对项目进展实际，项目部重点对项目管理人员思想安全问题、危大工程未按标准规范施工、起重机械未按标准规范安拆运转、安全防护措施有漏洞、安全措施及文明施工不到位等问题进行了认真梳理，并制定清单逐项落实，确保事故隐患动态“清零”。
扫描二维码关注我们
鼎新革故丨能征惯战