鑫盛达公司召开“十四五”发展规划目标任务分解落实工作会

会议通报了公司“十四五”发展规划指标分解落实及已开展工作情况，分析了“十四五”发展规划实施过程中出现的问题，调整和细化了“十四五”规划目标任务分解，并对下一步工作进行了安排部署。

陈泽刚提出：一是公司上下要统一思想，充分认识“十四五”期间公司面临的发展机遇，要增强忧患意识，发扬拼搏精神，奋力实现规划目标。二是要抓住重点，要突破“十四五”发展规划期间关于企业发展关键性问题。三是要坚定信心，锐意改革，要对标先进找差距，不断完善企业内控体制机制，扎实推进“十四五”任务落实落地。四是全体干部要切实发挥带头作用，充分调动员工的积极性和创造性，加强规划任务的分解落实及考核，顺利完成“十四五”制定的各项任务，使公司发展迈上新的台阶。

余波强调，公司“十四五”发展规划是公司长远发展需要，各部门要科学分解任务，对标相关文件要求，围绕“十四五”目标值，分解并制定部门、个人年度工作目标任务；要积极谋划执行，制定行动方案，明确实施路径，加强规划的实施力度；要强化保障支持，公司上下协同推进，确保“十四五”任务目标完成。