邹进到鑫盛达公司调研指导工作

调研会上，邹进听取了鑫盛达公司关于企业概况、1-6月经营总体运行情况、在建项目情况及市场开发、重点项目安全生产经营管理、人才队伍建设、党风廉政建设、干部作风建设等工作的汇报，详细了解了鑫盛达公司党组织机构设置情况、历史遗留问题推进情况及当前面临的问题和困难。

邹进指出，本次调研鑫盛达公司高度重视、准备充分，汇报发言真实反映了鑫盛达的现状，下一步，鑫盛达公司要进一步加强党建工作与经营工作的深度融合，加快推进历史遗留问题解决，及时办理项目竣工结算，大力化解债权债务，切实做好联营项目资金风险管控。

邹进要求：一是提高政治站位，增强斗争精神。要破釜沉舟、主动担当，下决心破解企业发展中遇到的困难，做到矛盾不上交、责任不下推，担起经营之责、发展之责、稳定之责和党风廉政建设之责。二是认清当前形势，坚定发展信心。要有慢不得的责任感，坐不住的使命感，奋战三季度、决战四季度。把以案促改工作与抓发展相结合，与守住安全底线相结合，与规范企业管理相结合。三是大胆开拓创新，转变经营方式。要逐步形成核心产业和支柱产业，整合资源、集中优势强化核心产业板块，深入研究联营和直营项目最佳经营管理模式，切实提高项目管控水平。四是强化基础管理，严控经营风险。要进一步健全规章制度，提高执行力，确保各项管理形成闭环。同时提高管理人员风险点辨识能力，防控各类经营管理风险。五是加强党建工作，激发干事创业热情。进一步规范决策程序，强化依法依规治企；加强干部培育和人才培养工作，不断健全人才培养、激励竞争机制；抓好党风廉政建设，严厉整治“15种作派”，坚守廉洁底线，切实树立起企业主人翁意识。

调研会后，邹进还与鑫盛达公司相关部门负责人进行了谈话交流。

集团监察部负责人就鑫盛达公司存在的困难和问题提出了意见建议。

鑫盛达公司临时负责人、党总支委员、总经理余波作了表态发言。

鑫盛达公司在家领导班子，各部门负责人参加调研会。

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