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4月13日，鼎能集团副总经理王国华率市场开发部、安全生产管控部等相关人员到鑫盛达公司开展工作调研。
调研会上，王国华听取了鑫盛达公司1-3月的市场开发情况和经营指标完成情况，着重了解了市场开发项目储备、在建项目施工进度、项目管控、遗留问题处理、公司资质等方面的情况。
王国华对鑫盛达公司开展的各项工作给予了肯定，对下一步工作，他强调，鑫盛达公司一是要加强市场开发工作力度，利用自身资质优势，积极参与公共平台投标，拓宽信息获取渠道，思考市场开发业务转型的实现路径，开发优质的自营项目，提高企业盈利能力。二是要抢抓鼎能·天朗项目的施工进度，倒排工期，合理安排施工组织，每日督查施工进度，发现问题及时纠偏，全力以赴完成“530”和“1230”两个节点任务。三是要抓好在建项目的管控，特别是加强联营项目的资金管控，严格落实民工工资实名制，积极思考如何防范联营项目存在的风险隐患，提前谋划应对措施。四是要强化业绩意识，不断拓宽企业业绩涉足领域，并及时做好“四库一平台”信息录入和维护工作。五是要做好资质管理维护工作，结合企业发展规划方向，提前思考和谋划资质增项工作，积极申办新农田整治项目配套资质。六是加强人才的培养和储备，培养打造一支专业的项目管理团队，为公司不断强化项目管控，提高项目管理水平奠定基础。
鑫盛达公司在家班子成员，各部门负责人参加会议。
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