鑫盛达公司召开稳定工作会

    会议首先对前三季度稳定工作作了总结，并对公司当前维稳形势进行了分析研判，就下一步如何做好安保维稳工作提出要求。

    曾平强调，要把思想和行动统一到上级党委决策部署和工作要求上来，把抓好稳定工作作为当前一项重要政治任务，从讲政治的高度抓实抓好。要加大对矛盾隐患的排查力度，全面梳理排查，全力化解矛盾纠纷、做好重点人员稳控，做到及时发现、及时处置，确保将问题和矛盾化解在源头。

    曾平要求，一是进一步加强组织领导，强化稳定工作组织领导，落实责任主体。二是健全稳定制度体系，完善领导干部下访和包案工作制度，各项目部负责人至领导班子成员均为工程项目维稳责任人，出现问题必须在第一时间作出反应，严格服从公司维稳指挥领导小组工作安排，全力将矛盾化解在基层，处理在萌芽状态。三是提前谋划，做好特殊关键时期稳定工作，各部门和项目部要提前做好中秋、国庆、元旦、春节前的不稳定苗头摸排工作，制定应对措施，落实责任人，做好应急处置。四是有序开展日常工作。持续做好宣传教育工作，全体员工务必做到不信谣、不传谣、不造谣。五是坚持依法办企，规范管理行为，避免和减少新问题、新矛盾；要真诚关心职工，重视职工诉求，妥善调处矛盾纠纷；加强综合治理，努力营造和谐稳定的发展环境。

    鑫盛达公司机关全体管理人员参加会议。