鑫盛达公司到鼎能·天朗项目开展半年度合规风控专项检查

检查组一行仔细检查了项目部各项管理办法、台账建立及项目费用的使用情况，重点检查了公司决策执行情况，公司制度及项目管理办法执行情况，财务管理、成本管理和安全生产等相关资料。

在总结会上，检查组指出了本次检查中的不足之处，对项目管理提出了意见和建议，对项目部下一步工作提出了具体要求：一是要提高项目部管理人员的责任心意识，提升工作效率。二是要加强项目财务和成本管理，做到数据准确及时可靠，为公司的决策提供依据。三是项目管理团队应团结协作，加快推进项目进度，力保“8.30”节点目标的顺利实现。四是要认真执行公司及项目部制定的各项规章制度，做到有章可循、有据可查。

鑫盛达公司天朗项目部全体管理人员陪同检查。