邓寿明到鑫盛达公司调研指导安全生产工作

    调研座谈会上，邓寿明认真听取了鑫盛达公司2023年前三个季度安全生产、质量环保、经营管控、历史遗留问题处置等主要工作开展情况和四季度工作举措的工作汇报。

    在听取汇报后，邓寿明指出，鑫盛达公司今年以来各项工作有了一定的提升，在安全生产、市场开发、项目获取、历史遗留问题推进及项目管控工作有了一定的变化，取得了一定的效果，鑫盛达公司领导班子要正确看待负重前行过程中的各种困难，进一步加强团队意识、担当意识，更好地发挥好管理引领作用。

    针对下一步工作，邓寿明提出要求：一是要精准定位，坚定不移抓好市场开发。做好资质维护和升级工作，全力以赴为市场开发扫清资质障碍。要根据公司的资质、资金和管理能力，确定公司的主营项目，培育孵化新型项目，找准盈利项目。要顺应市场发展形势，通过“项目+资金+资质”三方合作方式，引进合作伙伴，做到资源共享，风险共担，相互促进，共同发展。二是积极培养人才。抓好人力资源管理，推动员工能上能下、能进能出，要将人才培养放在具体工作岗位上历练。三是强化安全生产质量管控。做到安全、质量、环保管理三者同步，强化现场安全文明施工，有序推进安全生产标准化工作，积极争创省标化工地。四是生产经营管控到位。实行目标责任管理，每月组织开展项目经营成本分析，全力做好项目安全、质量、工期和成本、风险及合同管理等各项工作。

    会上，集团安全生产管控部相关人员就相关工作提出意见建议。

    鑫盛达公司在家班子成员，安全质技部、综合管理部负责人参加调研会。