鑫盛达公司召开市场开发工作推进会

     曾平客观分析了公司当前形势，指出了市场开发工作存在的问题，并分析了原因，同时对下一步市场开发工作提出七点要求：一是凝心聚力，转变思想，全力推进公司市场开发工作；二是明确目标，清醒头脑，重点推进适宜公司的优质项目；三是抓好项目建设，做好项目管理，切实推进项目实施；四是勤于学习，奋发有为，争做行业领头人；五是抓好预算，管好经营，提升企业的竞争力；六是抓好公司证照管理、“四库一平台”业绩录入工作，维护信用评价，树立品牌形象；七是遵章守纪，守好廉洁底线，防控风险，依法合规开展市场开发工作。

     公司党总支副书记、总经理蒋晓辉针对下一步市场开发工作，他要求：一是要理清思路、明确目标、坚定信心，抓好重点项目，提升项目获取能力；二是要精准掌握市场信息，形成独特的项目研判方法，决策果断、工作迅速、把控时间，推动项目落地落稳；三是锁定川煤内部项目，加强与大型央企、国企之间的合作，坚定不移“走出去”，争取市场开发取得新突破；四是提升项目精细化管理水平，着力提升品牌业绩。

     会议指出，本次市场开发工作推进会议的召开，不仅是对公司1-8市场开发工作的全面总结与回顾，更是对未来市场开发工作的规划与展望。公司上下要进一步统一思想、明确目标、充分认识到当前面临的市场开发的严峻形势和机遇挑战，要大力提升市场开发能力和水平，确保完成集团下发的年度市场开发目标任务。

     公司领导班子成员结合各自分管工作分别做了交流发言。在建项目经理代表及机关各部门主要负责人围绕如何寻求优质合作伙伴及有潜力有资源的项目团队等等方面作了交流发言。

     公司领导班子成员，各部门负责人、项目经理及市场开发部全体人员参加会议。