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为扎实推进全面预算编制、精准落实集团总体战略、保障各项重点任务落地见效,10月16日,鑫盛达公司召开2026年度财务预算工作布置会。公司党总支副书记、总经理蒋晓辉出席会议并讲话。
蒋晓辉强调,预算管理是企业高质量发展的“指挥棒”与“风向标”。2026年,公司将进一步强化预算刚性执行,建立预算执行月度通报与偏差预警机制,推动“预算编制—执行跟踪—绩效考核”全流程闭环落地,切实以管理要效益、以数据提效率、以考核促落实。
会议围绕“精细管理、降本增效、以预算驱动经营”的核心方向展开。会上不仅对2025年预算执行情况进行复盘分析,总结成效、梳理可优化环节,还明确了2026年预算编制的规范要求与时间节点,部署部门预算调整工作,同步强化预算动态管理机制。会议要求:一是要坚持战略引领,锚定发展方向;二是要坚持全面覆盖,强化协同联动;三是要坚持效益优先,严守风险底线;四是要坚持激励约束,激发管理活力;五是要坚持业务主导,深化业财融合;六是要坚持零基预算,确保数据真实。
公司领导班子成员、机关各部门负责人及财务部相关人员参加会议。
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主编丨刘玲静
责编丨曾姝颖
审核丨李俊甫

