齐心协同力量聚前瞻布局绘新篇|英唐集团2024年总结表彰暨2025年战略发布会圆满召开- 大数跨境

齐心协同力量聚前瞻布局绘新篇|英唐集团2024年总结表彰暨2025年战略发布会圆满召开

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2025-01-21

导读：2025年1月18日-1月19日，英唐集团召开2024年总结表彰暨2025年战略发布会。

岁序更替，华章日新。2025年1月18日-1月19日，英唐集团召开2024年总结表彰暨2025年战略发布会。董事长胡庆周、副董事长刘丛巍、总裁蒋伟东、常务副总裁付坤明等集团中高层及集团优秀先进人员与团队代表100余人参加本次大会，大会由英唐集团董事长助理张光剑主持。

会议伊始，集团各部门负责人以关键数据为支撑，全面剖析了年度工作的亮点与不足，并深入浅出探讨了面临的市场挑战与机遇。同时，基于公司的整体发展目标，各级部门也明确了“三二一”目标规划与计划，为实现新的突破，躬身入局，挺膺担当。

与会人员合影留念

会上，集团常务副总裁付坤明先生作了分销业务经营报告。付总从组织规模、经营指标、内部运营等方面高度概括总结了过去一年的业务经营情况。并基于国内外环境分析与不确定时代的发展趋势等，提出2025年业务战略与规划，对行业市场精耕细作、内部管理运营效能提升、产业链战略合作深化、出海布局探索等做了系统性部署。最后，付总以“路虽艰，我们别无选择，只能努力”勉励各位业务领导干部，以坚韧不拔的毅力，积极寻求突破，在挑战中捕捉机遇，努力开拓增长之路。

集团常务副总裁付坤明先生

集团总裁蒋伟东先生对集团转型发展升级和未来蓝图演进进行了全面阐述。蒋总指出，集团处于进一步深化破局、实现高质量转型发展的关键阶段，尽管市场环境复杂多变，但变化与危机中蕴含巨大机会，激励全员始终保持乐观与积极心态，践行勇于挑战、敢于奉献的拼搏精神。目前，集团全业务生态保持稳健发展，“双引擎”商业模式已形成，分销领域拥有深厚的历史积累和广阔的发展空间，半导体领域则展现出强劲的韧性和增长潜力。

他进一步提出，公司以成为半导体设计、制造和分销行业领先的综合型企业为愿景目标，采取“有机发展和资本价值迭进”的双轨策略，立足中国，放眼全球，基于国际化团队和核心技术竞争优势，以联合创新为关键，以深耕市场开拓为驱动，夯实差异化商业格局路标，逐步提升国际化影响力，进一步强化内部运营管理，加大科技人才队伍建设，精益供应链系统保障，坚持“稳中求进”“稳中求变”，加速各项业态再上新台阶。

蒋总强调“齐心协同力量聚”，围绕公司的战略目标，各部门需协同合作，形成强大的组织内循环优势与信心，共同推动公司业务的起飞。

集团总裁蒋伟东先生

集团副董事长刘丛巍先生发表重要讲话，从“道法自然”四层面精准总结与规划。天道勤酬，面对2024年激烈的市场竞争，集团实现了销售业绩与芯片研发的双丰收，各级职能部门也发挥了重要的护航作用。同时，刘总也指出“任重道远”之局，2025年要继续提升公司经营管理体制，确保公司持续有序发展。

在“法”方面，刘总强调守法合规态势。面对业务发展中的难题要合法合规解决，从根本思想上爱惜商誉和培育法律风险意识。警示大家要对违规行为“零容忍”，切实落实对公司良性发展和员工权益的双保护。谈及“自信”，他肯定了集团半导体领域的高起点与快速进步，鼓励大家相信自己的能力，要自信，要坚持、坚守和坚定。

最后，刘总以“然”寄望大家在工作中保持坦然、淡然和安然，面对挑战和变化保持平和心态。依托上市公司平台的规范保障，全体员工在新的一年百尺竿头更进一步，携手共进奋勇拼搏。

集团副董事长刘丛巍先生

最后，集团董事长胡庆周先生发表了深具洞察力与前瞻性的讲话。胡总充分肯定了各级部门在过去一年的成果，并回顾了集团近六年来的发展历程，引领与会代表共同复盘集团在转型期间面临的挑战和助力成功的价值理念。胡总强调，我们必须站在更高的层面、更宽阔的维度、更本质的逻辑上，去深刻理解并应对问题。同时，更需要保持自我革新与改变自我的勇气，以顺应时代，适应社会。

基于集团的发展战略布局，胡总进一步指出，2025年是集团的管理提升年。未来，紧紧围绕有序管理、降本增效基本点，完善全面预算管理与激励考核体系建设，严治理、防风控、正心念、存敬畏，不断提升公司整体盈利能力和市场竞争力，坚实资本市值管理底蕴与积累。他还强调，要拓展国际化视野，积极拥抱新兴技术，唯有紧跟时代方向，不断在策略与方法上寻求创新和突破，才能智慧行进，确保长期持续发展。

“怀瑾握瑜，嘉言懿行”。会上，胡总提出“正心、正风、正道；公平、公正、公开”的企业文化内核力，“因相信而看见”，希望全体员工深刻理解集团倡导的价值理念，从大局和公司整体利益出发，积极参与公司治理，守住信念逆境成长，实现共同发展；扎根英唐，创造价值与意义，不断为集团产业注入新动能！