“180干部陪练营”开营啦！

TRAINING

郭鋆泽老师对180的“陪练”特色进行了系统的介绍，他表示：180课程项目会通过大量的实践训练、持续180天的刻意练习，帮助干部们养成良好的思维习惯、情感习惯和行为习惯，帮助干部们真正掌握知识、提升能力。最后，郭鋆泽老师希望第十期的同学们能够做到真练、真改、真提高，希望企业领导们能够多听、多看、多反馈。

袁会琼总经理代表公司参加开学典礼并致辞，她首先表达了对指导老师和班主任工作的支持和感谢，另外袁会琼总经理对参训的18位学员寄予厚望，希望大家可以珍惜宝贵的学习机会，在培训过程中学真本领，求真学问，知行合一，在管理能力上可以取得新的突破。

企业风采展示环节，各位学员激情满满，斗志昂扬，通过诗词朗诵和卡片介绍的方式展示了欣智旺的文化、愿景和价值观。

风采展示结束后，就是庄严的签订军令状环节了。在培训导师和领导的共同见证下，学员们大声宣读了自己军令状的内容，并签字许下郑重承诺，保证在参训期间将会以最严格的标准来要求自己，认真学习，全力以赴。

TRAINING

10月28日和29日，为进一步跟踪学员的实际管理工作情况，了解学员在管理过程中的困惑，郭鋆泽老师、邱想老师和谭广鹏老师来公司现场对学员们进行了单独访谈。

张冀总作为公司代表参加此次个性化访谈，他对于18位学员的管理方式和风格进行了客观评价，对于自己目前在管理上遇到的问题寻求了相关建议。在统筹安排方面，有学员在访谈中讲述：自己目前在统筹安排方面存在一些困惑，有时候由于对团队资源或者客户的工作不清楚，不熟悉，就会出现找到的关键路径和最佳路径是错误的，没达到自己想要的预期。郭鋆泽老师解答到：统筹的关键是做计划，在已知任务和临时性任务中分清楚轻重缓急，优先处理紧急重要的事情，另外学会主动去和下属沟通他们的统筹是什么，争取上下级统筹的原则达成共识，扩大整合自己的资源，充分使用关键资源找准最佳路径。

在沟通方面，有学员表示：由于新的工作环境和自己直率强硬的沟通方式，会觉得未来有一点点挑战。郭鋆泽老师建议：每一种风格的沟通方式都是可行的，重要的是我们要最大化这种沟通方式的优势，比如：当我们沟通比较强势时，可以形成一种原则性较强的风格，减少别人猜疑的时间，让他人能够总结提炼，感知这种原则。在访谈老师的专业指导下，其他一些学员也分别在培养下属、目标导向、责任心等管理能力上学到了一些新鲜可行的方法。

TRAINING

“180干部陪练营”，不仅是给我们知识的灌输，同时也是对我们习惯的重塑：从刻意练习到潜移默化，从每日打卡到知识的贯通。对于已拥有丰富经验的管理者来说，最重要的是可以打破原有的习惯和思维方式，吸收新的营养，获得新的成长。

经过一周的学习，大家都有怎样的感悟呢？有想法的学员欢迎投稿分享你们的心得噢！一步一个脚印，相信经过180天的历练后，学员们能在管理进阶路上取得长足的进步，真正地掌握管理的金钥匙。