致敬，可爱的欧亚达人
2018年的1月底，刚刚下过的一场暴雪，经历连续几日的极寒天气之后，整个荆楚大地的雪痕尚未消融，仍是一幅银装素裹的中国山水画。
但在欧亚达总部，从1月29日的清晨起，就被装点成红红火火一片，一楼电梯间的电子屏上，滚动播放着“欧亚达商业控股2017总经理办公会，欢迎回家”，这一天，欧亚达商业控股有限公司迎回了下辖的全国所有门店的部长级以上的同仁们。
一家充满传奇色彩的企业
1月29日下午，在欧亚达控股集团的总部多功能厅内座无虚席，总部员工再一次聆听欧亚达控股集团董事长徐良喜先生充满激情地讲述欧亚达的诞生故事，这是一家充满传奇色彩的企业，从26年前的手工作坊，一路飞扬直上成为一家家喻户晓，年收入数百亿的全国知名家居企业，欧亚达人正用自己的努力谱写着新的篇章。
在徐良喜董事长的讲话中，我们获取了两个重要信息：
欧亚达企业理念
永远从零开始，永远力争第一。
欧亚达人应本着“永远不满足”的心态对待自己的工作与生活，把昨天和今天的成绩归零，明天一切从零开始，低调做人，高调做事。
欧亚达企业精神
诚信、勤勉、务实、创新。
诚信是基础，望所有欧亚达人对待家人、朋友、同事、社会都能视诚信为生命。
勤勉是要素，面对目前越来越激烈的企业市场竞争，必须勤奋、拼搏、不懈努力。
务实是风格，望欧亚达人在徐建刚董事长带领的欧亚达新时代，继续本着务实的态度对待一切。
创新是原则，欧亚达走到今天，归功于创新精神，无论是从前期的家具制造到商业模式的转变，还是后来从商业模式向连锁经营转变，都离不开创新的精神。
故事尚未结束，传奇仍在继续，欧亚达商业控股2017年度总经理办公会就此拉开序幕。
一场浩荡的头脑风暴
次日，100多人的领导层队伍浩浩荡荡地抵达咸宁三江森林温泉酒店，召开为期四天的闭门工作会，总结上一年的工作内容，探讨未来的发展宏图。
将会址选在远离武汉的酒店，几乎与外界零联络，不受外界任何的干扰，扎扎实实地开一场头脑风暴的办公会，可见欧亚达商控集团要打一场胜仗的决心。
欧亚达商业控股集团领航人：徐建刚董事长
作为武汉本土的家居企业，欧亚达已经不能满足于武汉或是湖北的市场，今天的欧亚达已经在湖北布局近30家门店，在全国近40个城市布局了近50家中高端家居卖场。集团董事长徐建刚先生心中有一个伟大且万众一心的目标——2168三年宏伟规划，所有欧亚达人正为之努力奋斗着。
一个宏伟的目标
未来三年，欧亚达收入增加2倍！
新增168个家居连锁商场！
欧亚达全国家居连锁达到200家+！
过去的2017年里，在徐建刚先生的带领下，欧亚达取得了骄人的成绩，这一年对于欧亚达商业控股集团来说是蓬勃发展的一年，新签约近20家门店，新开业10余家门店，年销售额超300亿元。
在2017年4月29日，一天连开长沙、蕲春、建始、仙桃4店，如此之快的开店速度轰动了整个家居行业。
一支充满狼性的队伍
百余人的管理层，整齐划一地聆听2168的宏伟规划
全国各地的门店经理们从四面八方，即使风雪阻挡归家的路程，也都整齐地汇聚到一起，从武汉到咸宁，从白天到黑夜，日以继夜地、热血沸腾地探讨着，谋划着，所有人的心里只有一个目标，那就是实现“2168”，这是一场誓师大会，也是一场头脑风暴。成百上千的职场精英陆续加入到欧亚达的团队中来，他们誓要为欧亚达打出一片新天地。
业务口分组讨论热火朝天
欧亚达并不是一家只让你“吃进的是草，挤出的是奶”的企业，每个人的辛勤付出必将获得高额的回报。2017年的劳作并没有白白付出，优秀的门店店长们，优秀的员工们，都被授予了极高的嘉奖，颁奖晚会上，获奖的团队纷纷表示：明年我们一定还站在这个领奖台上！
一支爱读书的管理团队
一个公司未来所拥有的唯一的竞争优势，就是他们的经理们与竞争对手相比，学习速度更快！欧亚达的企业文化里，除了会销售，会开店，还很会学习，经常邀请业界知名学者给大家讲课，传授经验，并且还成立了高管读书会，用先进的知识理念管理着团队，影响着员工。
在会议最后一天，一场读书分享会，将总经理办公会推向了高潮，如何将书中的理论知识延用到商场实践中，如何理解并消化书中的黄金，每位管理者都讲出了自己的体会，大家相互学习，相互砌磋，欧亚达的企业文化正一点一滴影响着每位员工。
徐建刚董事长为大家分享了他的心得:主管们要对战略目标深刻理解，让更多的人参与和感受，不可盲目自信，做事前必须进行充分领悟与决策，对市场要充分了解和分析，胸有成竹地做好每件事。每个人最大的敌人其实是自己，要不断激励自己，做一支狼性的战队，解决问题要彻底、高效、进化，通过不断学习，汲取知识，与企业共同成长。
注：本文转载至欧亚达集团新闻
