七月，又是一个艳阳似火的七月！七月的大地，有一种旗帜在招展；七月的天空，有一种渴望在涌动。
七月东莞烨嘉电子举办由经管室，主办的2017年东莞烨嘉电子科技有限公司第六届课题成果发表会，在公司二楼一号培训室隆重举行，公司本着为更加激活改进活动氛围，相互共享优秀重点工作推进方法，提升改进能力，最终支撑企业经营战略和业绩，特组织本次发表大会。
公司高层及各部门长、课题核心成员出席了本次发表大会，此次的评委组成：韩国新风公司金永秀顾问 郑熙权老师 南寿玄副总经理 邢国印总监 李拥军经理 江军总经理 蒋祖波经理。
本次发表分两战略6大课题和部门级一般课题发表。
发表会于13：00准时开始，由主持人曾振文经理介绍到场的领导、评委，并对课题发表会方案及规则进行说明。
一、公司战略课题
1、首先发表的战略课题是《业务执行标准化/OA使用率提升》，发表者是经管室何德起，精彩地发表声音掷地有声、铿锵有力，台下响起一片热烈的掌声。
【业务执行标准化/OA使用率提升】课题发表
2、接着发表的战略课题是《量产前制造改善》，发表者是品管部覃海平经理，虽然课题进展在原因分析的阶段，但覃经理条理分明地讲述，对活动推行的进展及克服种种困难进行一一说明。
【量产前制造改善】课题发表
3、第三个发表的战略课题是《低成本模具制造》，发表者是精益中心严永满经理。严经理认真的为大家做精彩的阐述。
【低成本模具制造】课题发表
4、接着发表的战略课题是《提升综合品质》，发表者是生管部蒋祖波经理，蒋经理一开场就给大家解谜，为何由生管部经理来做有关提升品质的课题，幽默的讲述和宏亮的声音，赢得台下一阵热烈的掌声。
【提升综合品质】课题发表
5、战略课题《信息的应用能力提升》由阿米巴专业鲍清华发表。
【信息的应用能力提升】课题发表
6、最后一个战略课题《CE/并行设计开发体系建立》由研发部工程师张辉发表，他将金老师指导的方法头脑风暴法，激发组员集思广益运用的淋漓尽致。
【CE/并行设计开发体系建立】课题发表
二、部门级一般课题
1、公司级六大战略课题发表结束后，接下来是部门级的一般课题发表，第一个发表的课题是《降低成型批次不良》发表者是品管部工程师田冰，细致的讲解，详尽的数据统计与对比，充分的展示了这半年以来的成效结果，赢得台下一阵热烈的掌声。
田冰发表【降低成型批次不良】课题成果报告
2、由精益中心唐俊课长发表的课题《减少注塑开机人工占比》，用心的一一展示，细致入微的讲述。
【减少注塑开机人工占比】课题发表
3、注塑部麻关明经理发表的课题《成型工艺改善》，老师表扬资料作成的效果与上一次比较有很大的进步。
【成型工艺改善】课题发表
4、装配部林燕系长发表的课题《提升竹谷SIG组立品人均生产产量》，资料做得相当充分，各种数据统计，改善前后对比效果明显。
【提升竹谷SIG组立品人均生产产量】课题发表
5、课题《提高内部讲师的数量》由人事部刘红课长发表，沉着冷静的刘课长侃侃而谈，言简意赅条理清晰。
【提高内部讲师的数量】课题发表
6、《丝印转线时间降低》由二次加工部管理者胡文标发表的课题，发表过程讲述的非常细致。
【丝印转线时间降低】课题发表
7、由真空加工部唐利民经理发表的课题《改善喷涂自动线洁净度》，认真的讲解中。
【改善喷涂自动线洁净度】课题发表
8、采购部课题《外发绳扣划伤、压伤降低》由采购部李拥军经理发表，大量举例，客观讲述了课题过程和效果。
【外发绳扣划伤、压伤降低】课题发表
9、财务部会计刘微微发表的课题是《加速应收账款回收》
【加速应收账款回收】课题发表
10、工程管理部经理吴明浩发表课题《减少反复评审次数》
【减少反复评审次数】课题发表
11、营业部课长王小燕发表的课题《用ERP统计烫金工序加工成本》
【用ERP统计烫金工序加工成本】课题发表
12、模具部系长李超明发表课题《降低CNC返工次数》
【降低CNC返工次数】课题发表
13、生管部蒋祖波经理发表的课题《提高库存准确率》，这是蒋经理今天第二次上台发表课题。
【提高库存准确率】课题发表
14、模具设计李新春经理发表课题《加速配件通用化的推广----行位压条，斜顶座，电子开关，弹簧，顶针等》
【加速配件通用化的推广----行位压条，斜顶座，电子开关，弹簧，顶针等】课题发表
【颁奖时刻精彩分享】
战略课题获奖者由新风顾问公司金永秀老师颁奖：
第一名获奖者：【业务执行标准化/OA使用率提升】课题组长：曾振文经理，发表者何德起。
第二名获奖者： 【低成本模具制造】课题组长：严永满经理，发表者严永满。
第三名获奖者： 【提升综合品质】课题组长：蒋祖波经理，发表者蒋祖波。
恭喜以上获得名次的课题小组，祝贺他们！获奖者露出了胜利的笑容，辅导老师也喜笑颜开，继续加油吧，争取下次再创辉煌。
韩国新风公司金永秀顾问为前3名获奖者颁奖
部门级一般课题获奖者由南寿玄副总经理颁奖：
第一名获奖的课题是《提升竹谷SIG组立品人均生产产量》，发表者装配部林燕。
第二名2名分别是获奖的课题是《丝印转线时间降低》，发表者二次加工部胡文标和《 降低成型批次不良》发表者品管部田冰。
第三名3名分别是获奖的课题是《成型工艺改善》发表者麻关明。《加速配件通用化的推广----行位压条，斜顶座，电子开关，弹簧，顶针等》发表者模具设计李新春。《减少注塑开机人工占比》发表者精益中心唐俊。
南寿玄副总经理为一般课题获奖者颁奖
接下来由新风顾问公司郑老师为未获得名次的所有课题颁发鼓励奖，再接再励，争取下次更上一层楼。
新风顾问公司郑熙权老师颁发鼓励奖
结束语：
公司领导南寿玄副总经理对本次发表会总评价与寄语，这次课题为期六个月，但是六个月之后的成效与刚开始推动三个月时的成效对比，进展并无显著提升，因此以后课题推进以3个月为单进行开展。希望在下一次每个阶段都可以看到明显的变化与进步，总体得分方面比本次能有更大的提升，在课题推进过程中取得更大的成效。
最后公司高层、韩国新风公司金永秀老师、郑熙权老师以及各部门长、各课题发表人员集体大合影，至此第六届课题成果发表会在公司高层大力支持下，取得圆满成功，完美谢幕，但是改进是一个持续的课题，我们烨嘉人致力于将改善进行到底。
