门业企业变革 从改变思想观念开始
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门业行业入行门槛低，企业良莠不齐，不少中小门业企业以低价分割市场份额，迫于竞争的压力，往往以降价的方式迎接挑战。
长此以往，让门业行业陷入价格战中，然而过多的低价促销，往往只会适得其反，企业业绩提不上去不说，反而会影响企业的品牌形象，进而流失消费者，最终导致产能过剩，让行业陷入恶性循环的怪圈。
除此之外，企业间产品相互抄袭，导致原创产品缺乏，产品同质化严重。面对行业中的一系列问题，变革已经成为当下门业企业发展的必经之路。
如何在激烈的市场竞争中生存甚至脱颖而出？显然靠一味地低价或者抄袭是不行的，企业要想获得更好地发展，就需要改变。不少业内人士指出，企业变革，首先得从转变思想观念开始。
电影《一代宗师》中，叶问被南派选为代表人物，在与即将隐退江湖的北方八卦掌宗师宫羽田展开了一场功夫与武学境界的较量，这便是关于“思想”的抉择。
其实在门业江湖中，关于门业思想的谈论从未停止过！对于当前的门业产业来说，其实缺的不是市场，而是缺思想。
抛弃迷茫与困惑，真正回归到门业市场竞争的本位和消费需求之后，就会发现门业市场的需求没有凭空消失，仍然存在，而且经过一段时间的升级迭代之后，未来还存在新增的空间。
当前复杂多变、竞争激烈的门业市场，缺乏一批可以快速找到刺激消费需求、谋求市场可持续发展的手段和方法的人和团队。
由产品雷同造成的市场竞争加剧，就是门业企业长期以来不重视可持续发展，只追求短期效应和投入产出比后，造成的恶果。
对于当前的门业产业来说，一切产业颠覆、市场变革和经营模式、理念的转型关键，就在于要从门业企业内部的人和团队思想观念革命开始。
门业企业要培养他们面对全国各地差异万千市场格局时，独立思考、独立判断、独立解决问题的能力和水平。更要提升他们在互联网时代在门业市场竞争的激情与斗志。
另外，对于门业企业来说，在管理手段和模式上也需要有序放权。长期以来受到当前门业企业传统的“金字塔”式管理架构限制，往往是决策者的一句话，让几千人上万人跑断腿，最终发现却是走错了方向。
所以，门业企业要从制度上和管理上，赋予金字塔底部的人们，拥有相应的建议权、决策权，要充分激活这些人的主观能动性和创造性。
