塑造5S素养，人人成为车间“当家人”-欣智旺5S管理培训会议顺利举行

5S管理是制造业企业赖以生存的根基之一，是赢得客户认可的管理工具，是提高全员素质的必由之路。10月11日，由郎建虎经理组织，各部门生产经理受邀，生产主管、拉长、助拉等参与的5S管理培训会议顺利进行。

首先参会人员细心聆听郎建虎经理对5S管理作用的阐释，主要包括三方面：5S起源、5S由来、5S管理的作用与影响，并深刻领悟到5S管理对公司发展和建设的重要性。

接下来，郎经理进一步阐明了5S与生产现场之间密不可分的关系，又利用简单幽默的例子生动形象的概括出整理、整顿、清扫、清洁，素养-5S各项内容的具体定义和内涵。宣讲内容引经据典，深入浅出，既通俗易懂，又深入人心。

之后，郎经理向大家分享了一些成功案例，引得大家深思与讨论，更进一步加深了大家对5S管理作用的认知。

同时，郎经理用16个字总结出5S的推进方针：安全实用，方便美观，一目了然，触手可及，以及“5化”的管理规则，并表示5S管理是制造企业的“一把手工程”。

最后郎经理提出5S管理成功的三大核心：认识到位是前提、全员参与是根本、养成机制是关键，并表示5S管理好坏的关键是充分实践，不断改进，精益求精。

本次培训会议能取得圆满成功离不开讲师丰富的经验积累，离不开参与人员高涨的热情。相信在大家的不懈努力与长期坚持下，我们的5S管理将会成为欣智旺最靓丽的一道风景线。