强化安全意识
助力生产护航
欣智旺2025年安委会
第一季度会议暨清明假期管控会
安委会前言
为了层层落实安全生产责任,确实保障公司安全、平稳、快速发展,公司于3月28日在博罗园区22栋召开了欣智旺2025年安委会第一季度会议暨清明假期管控会。公司安委会/消委会主席赵石生总、公司法人龙建平总、各部门长、经理级、主管级、员工代表等领导同事出席了本次会议。
Secure Meeting
安全事故案例视频分享
安全意识是一种对安全的认知和重视程度,是预防安全事故的第一道防线。安委办主任黄辉分享公司了几起叉车事故案例与锂电池火灾事故视频,提醒我们各级部门在安全生产意识、安全生产方法、现场安全管理落实等方面的重视。
第一季度安全工作总结
安委办主任黄辉在回忆中做了公司第一季度安全工作报告在报告中剖析公司内外典型安全事故案例。警示各级管理人员吸取经验教训,梳理安全组织架构,做到安全防范,保障公司在日常运营及生产中避免出现安全事件。同时针对园区层面车辆扎胎问题,鞋柜不足,暴雨积水等问题,依据现场实际情况进行了改善报告。
安委办主任黄辉表示:“我们公司的安全生产有提升和进步,但在现场面的风险还是蛮大的,希望大家在工作中紧绷安全发展弦,筑牢安全防线,安全生产永远在路上。”
安委会/消委会主席总结发言
安委会/消委会主席赵石生回顾和总结了公司近期各项安全生产工作,要求各级部门牢牢守住安全生产的底线,切实地做好安全工作,并对公司安全生产提出三点要求:
一、电池安全要求:
1)办公区域工位、存储柜平时不得存放电池或电池类产品 ,下班或放假前都要排查。
2)项目、研发、品质等部门涉及到不良品电池,含电池的客退品,样品等一律要放防爆柜。有类似不良品电池要及时告知安全部管控。安全部做好监督检查。
3)不良品电池存储要求必须有实体墙与其他区域分隔,放防爆柜内,外部有24小时监控,2小时巡查
报废品要及时用盐水浸泡放电处理,电池是风险品,爆炸起火概率较高,管理绝不能有任何松懈。
二、现场作业安全要求:
1)叉车安全:公司叉车(手动、电动)上百台周转,场地有限,死角多,使用频率高,风险极高,各相关责任部门务必做好人员管控,所有手动、电动叉车的使用人员必须经培训及考核,持证上岗,在岗期间禁止玩叉车。各部门做好监督,发现违规人员及时纠正与制止。
2)机械安全:工程部做好设备的本质安全防护,所有设备运转部门必须有防护,光栅连锁装置等。
制造部严防产线上的机械伤害,非专业人员禁止维修处理机器设备异常,切勿好心办坏事。务必做好宣导与及时制止人员的不安全行为。
3)人员安全:做好员工打架、醉酒等异常的宣导,喝酒一定要有同伴,喝醉了有人照顾。正确疏导员工的各类问题,避免有矛盾就干架。
三、安全意识提升
1)现场一线管理人员安全管理意识待提升,消防设施,安全出口经常被妨碍或堵塞,对消防安全隐患危险性认识不足,存侥幸心理。
2)报告中提到的重大火灾事故案例本质是因安全意识不足导致的 ,公司每层每班设立应急小组,开展培训演练,提升安全意识与应急处置能力,各部门应全力配合,务必落实安全培训要求。
3)安全不定期开展无任何预警的紧急事件处置演练,检验我们应急人员的反应速度与处置能力。确保万一发生异常事件能及时有效处理。
4)从管理层到一线员工,需要保持充足的睡眠,避免出现因过度劳累产生的安全事故,每个环节树立安全生产意识,力争实现零生产安全事故。
祝愿我们欣智旺所有的员工,在公司每天都能安安全全上班、平平安安回家。
签署安全生产责任书
公司安委会/消委会主席赵石生与各部门的经营管理负责人及公司安委办主任分别签署了安全生产责任书,将公司的安全生产责任层层落实。
安全会议总结
安全工作是一项长期而艰巨的任务,在今后的工作中,我们将以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加扎实的工作,切实加强公司安全管理,不断完善安全工作机制,努力营造一个安全、和谐、稳定的工作环境,为欣家人的工作与生活提供有力保障。
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投稿丨黄辉
编辑丨刘斌
审核丨黄辉、吴书强
终审丨赵石生

