“整作·整论·整合——设计成就产业未来”高峰论坛暨青木周年庆
时间丨2016年1月8日-9日
地点丨上海松江假日酒店
对象丨相关高等院校领导及行业协会领导、业界专家学者、青木大讲堂高级讲师、特聘讲师、特邀讲师、教务顾问团、专业技术顾问、200名全国知名整木定制家居企业董事长、总经理；200名整木定制家居经销商、设计师；50名整木定制专业供应商及行业主流媒体等；
报名丨请点击最下方报名
我们诚挚的邀请行业企业家、设计师、经销商以及所有与整木定制行业相关人士参加此次活动，让我们一起探讨一些事情，得出一些结论，不要让木作这么辛苦，整木人，应该团结起来一起奔跑！！！
“整作·整论·整合——设计成就产业未来”高峰论坛
这是属于中国整木定制行业的盛会
国内业内学术界、设计界、工艺界、供应商、
品牌商及经销商、行业媒体将悉数到场。
青木，审视整木家居行业本质，
深化整木家居产业意义；层层剖析行业发展之路，
与整木品牌、整木家居行业共同成长。
至此青木大讲堂成立周年之际，
我们愿集百家之力，
与您同论整木乾坤！
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会议地点：中国上海 时间：2016.01.08
www.qingmuonline.com
青木诚挚邀请，我知道，您会来，我等您！
高峰论坛
每一次整木精英们聚首的日子，总能绽放出智慧的火花，这次我们也邀请到了家具行业学术界泰斗和行业各领域的领军企业家们，让我们共同期待这次他们能带给我们什么样的惊喜吧！
整作·整论·整合——设计成就产业未来高峰论坛第一场
高峰论坛主持人：
利迩旺族·朴来木门总经理张媛媛
高峰论坛嘉宾：
1、南京林业大学家具与工业设计学院院长 吴智慧（青木大讲堂荣誉院长、家具行业学术泰斗）
2、图森整体木作董事长 王维扬（整体木作典型代表，行业独树一帜）
3、材源帝整体家居董事长 黄国荣（青木大讲堂监事长、木门转型典型代表，木门行业领军企业）
4、安信地板董事长 卢伟光（地板转型典型代表，地板行业领军企业）
5、天河定制家居董事长 李为群（青木大讲堂名誉院长、楼梯转型典型代表，楼梯行业领军企业）
6、恩雅梵尔赛定制家居董事长 杨科（青木大讲堂高级导师、法式整木定制典型代表，行业资源整合倡导者）
7、大豪国际整装董事长 单鑫（青木大讲堂模块化设计导师、模块化定制典型代表，产品模块化，部件标准化倡导者）
8、成都精王木业制造有限公司 宋健蓉（青木大讲堂教务主任、加工型企业代表者）
整作·整论·整合——设计成就产业未来高峰论坛第一场
高峰论坛主持人：
利迩旺族·朴来木门总经理张媛媛
高峰论坛嘉宾：
1、娇太太衣帽间总经理 应孝华（青木大讲堂高级讲师、衣帽间精细化研究）
2、亚森巴洛克整木家居董事长 邹仕理（青木大讲堂战略合作伙伴、出口转内贸典型案例）
3、曼洛尼别墅家居董事长 李广孝（北方企业代表）
4、上海捷步楼梯有限公司董事长 周捷（楼梯精细化研究）
5、辽宁博森木业有限公司董事长 薛明（青木大讲堂战略合作伙伴、门板转型整装代表）
6、格林凯晨家具制造有限公司 刘凯（战略合作伙伴护墙板工艺导师、橱柜转型整装代表）
7、杭州科居贸易有限公司董事长 叶润露（青木大讲堂战略合作伙伴、快装墙顶系统，行业资源整合践行者）
8、祥盛整木定制总经理 蒋校祥（经销商代表，代理了图森、豪利、唐朝楼梯、永保名门、恩雅梵尔赛、娇太太衣帽间等数个一线品牌，年销售额达4000万以上）
对于行业设计和技术培训的重要性您是如何看待？
整木定制模块化设计之路该如何去走？
作为转型成功的企业，您觉得在转型过程中需要注意的是什么？
定制家居企业转型几家欢喜几家愁？
（回顾2015整木定制家居行业可谓是一个企业转型的元年，举例XXXXX企业都完成了从XX行业到定制家居的转型或升级，那么观其行业发展之态定制家居行业的转型应该如何转才是健康良性的且符合市场前景发展趋势？）
初创型整木定制企业如何弯道超车快速成长？
目前大环境下如何进行有效的资源整合？
展望整木定制行业发展2016将是温暖如春的春天还是寒风凛冽？
（我们用中国历史的朝代来比喻整木定制之路的发展阶段，行业与国家发展一样都会有兴衰起落，那么很多业界大咖把现阶段的发展比喻为战国时期，在大家居发展趋势下，下一个时代会是整木定制的三国时代吗？2015行业发展已经感受到阵阵寒流侵袭，那么各位行业的专家能帮大家预测一下2016行业发展会是春天吗？）
作为坚持走单品类精细化研究的您有何体会和想法？为什么不忘初心坚持自己？（娇太太、捷步）
研发、网销、供应链整合、店面运营管理
整木定制业因定制品的非标特性让很多加工型企业面临着“设计不规范、产能不稳定、品质不持续”的瓶颈。
“规模不经济、经济不规模”这句话可以很好诠释我们实木定制业生存状态！规模宏大、投入巨大、管理成本居高不下，管理不够规范；产品过于多元、销售前端的交货期逼迫、产品工艺标准化程度不高等因素导致产品合格率直线下降，最后售后成本自然攀高；而部分做单品有特色的规模虽不大的工厂，反而品质能稳定，利润也可观，且能持续稳定发展！那我们到底是坚持自己，做好精品，还是顺应市场需求，进入整木定制行业大军呢？
从目前发展趋势分析行业会出现三个方面新型整木运营模式“生产资源的互补性整合”“品牌资源整合”“多元化产品链重组与品牌再生”；也有部分先知先觉的企业率先提出了部件标准化、产品模块化、生产部件化，那么，我们到底该如何去做？如何去实现所谓的“模块化”？转型期的企业到底该如何定位？相信这些问题困扰着在场的大多数企业家，让我们一起期待本次论坛，大咖们能碰撞出怎样的火花！
论坛现场，腾讯家居将全程现场直播，敬请关注！微信公众号将联动现场大屏幕，与所有青木伙伴进行互动，有问题，敬请在1月8日10:00-12:30时发送想问的问题至此公众号！
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