青木堂全案设计研发中心简介及商业项目说明

企业深度服务

1. 转型期企业（木门、橱柜、衣柜、家具、楼梯、地板等产品体系及设计系统的建立，工厂生产流程的重新规划及生产线排布与优化）

2. 已转型企业（内部整合：组织架构、运营流程、组织分工、标准体系、产品规划、生产线优化，营销升级）

标准化体系研发

1. 工厂产品标准件、模块化功能建立

2. 设计标准化

3. 流程管理标准化

设计外包

1. 全年签约（工厂、门店）

2. 项目设计（整木定制大订单外协支持、深化项目外协支持、高端会所别墅整木项目设计、实施规划）

商业规划设计

1. 工厂旗舰店规划设计

2. 经销商系统专卖店升级改造

整体木作流行趋势发布及应用落地

   1.每年1~2次的整体木作流行趋势的解读及发布

   2.整体木作趋势的落地运用

设计师培养及输出

   1.零基础班：每届全脱产学期三个月，从设计、材料、工艺、深化、下单、软装、项目执行、工厂实战等各方面专业进行强化训练，竭力塑造合格的企业接班人；

   2.提升班：单品转型类设计师，通过一个月的系统培训和案例实战，培养实操型整体木作全案设计师；

   3.初级班：通过软件及整体木作初级知识的系统讲解，订单式培养木作设计师（工厂端、销售端）。

教材体系研发

1. 全案设计教材
   

2. 标准化手册（标准化图库模块、标准化工艺手册、标准化收口模式、标准化搭接模式）
   

3. 研产学结合、校企联合开发职业教育教材