2022-02-18
3月1日，本届峰会两个培训专场【企业专场】行远升高·从品牌精神内核到产品底层逻辑、【终端专场】黄金6小时听懂一半2022钱途无量，在丽水缙云，如期开启。全国各地青木家人，通过线上线下的方式，共聚一堂。
这注定是值得被铭记的一次培训大课，青木大讲堂内容团队耗时4个月研发了新的课程体系。在这个过程中，我们收集了数百张定制企业和经销商门店负责人的调查问卷，根据会员们普遍存在的所疑所惑定制了本次两个培训专场。
3月，是一年中的先锋月，是关乎整年度的开局战役。也是定制企业、门店。工厂普遍开始忙碌和招聘工作量最井喷的时间段，如何开好年度启动会，把今年的目标进行分解；如何带好团队，制定合理的绩效制度，成为一个教练员而不是消防员；如何拓宽渠道，让公司更上一层楼，高定终端整木门店300平方业绩3000万的操盘高手陈潇娟导师给案例、赋方法，现场掌声雷动。
做品牌不是一个一蹴而就的事情，所以传统制造企业的品牌化之路一定走得不会平坦，三只喜鹊的成功究竟可复制吗？资深家居从业者高胜告诉学员首先要自问、自省5W1H：什么是品牌？我为什么要做品牌？我的品牌现在是一个什么情况？什么时候开始做品牌？交给谁做？怎么做？
品牌不可能是同质化的产物，每个存在二三十年的企业都有其根深蒂固的逻辑，我们希望通过青木咨询团队和高胜老师的共同专注且专业的赋能，能帮助有意做品牌的这类型制作企业建立一个系统的改革方案，例如《品牌操作评估报告》、《企业文化手册》、《企业战略发展报告》、《企业内控手册》等文件输出。
整木柔性技术标准化倡导人，整木体系化、模块化创始人陈义虎老师，是深入企业技术改革的实战派导师，也是方太柏厨、兔宝宝、格瑞恩高定、莫干山整木定制等十余家公司的技术顾问。他说：“产品体系建立必须首先明白产品文化对市场的意义，然后明确建立体系的逻辑、消费者和市场的定位。”
可以说每个企业的生产困局都是每个独立的课题，青木设计研发中心，基于行业发展需求，潜心研究整木系统门墙柜一体化系统技术标准长达5年之久，以设计与技术推动产品研发和生产，目的为企业建立一套完整的技术系统。
青木从不怕没有找我们做技术咨询的客户，每年我们只深度服务两家企业。这种基于产品体系化和生产设计标准化的技术系统，可以完整解决企业设计难、报价慢、出错率高、生产成本高的一系列问题，可以让企业在整木定制行业以独特的产品标识性和很高的性价比，成为行业的一匹黑马！欢迎详询！