华泰隆钢铁——赴西安学习《企业持续盈利系统落地方案》

企业持续盈利的概念要点

一、做企业需要哪些根？

二、企业文化。

三、规划企业愿景。

四、分析市场。

  宋俊全老师指出 ：企业发展的不同阶段，企业愿景有不同的核心特质，多种影响因素或单一或叠加，汇聚成企业愿景。尤其是对大企业、中小企业，老板个人魅力、愿景和表达，是吸引优秀人才加盟，维持员工稳定工作的核心文化。从某种程度上说，这个阶段“老板就是企业文化”。健康、积极、务实，不用多好看花哨，重要的是务实，说到一定要做到。

会场布置使学习更加有活力

在王董事长的带领下华泰隆钢铁学习团队每名队员奋发图强，争取带回去好成绩。

我们一起学习

一起吃饭

一起在课堂团建

企业老板思维能力转换。

思维能力与时代不匹配了。每个时代都有赚时代的钱的人

难就是忘不了过去。过去的思维，过去的模式、过去的经验、过去的理念。

（华泰隆钢铁董事长王飞的笔记）

  在经久不息的掌声中，本次课程落下帷幕。在此次学习中华泰隆钢铁学习团队知道了企业需要哪些根，如今时代如何思想转变，建立行业信仰，设计属于自己企业的企业愿景等等，更能在学习中不断提升思维力、提升自我心境，通过学习和努力收获满满的幸福和成功，如此，才不辜负公司培养。