对世界上的一切学问与知识的掌握也并非难事，只要持之以恒地学习，努力掌握规律，达到熟悉的境地，就能融会贯通，运用自如了。
2014年12月02日晚上18：00人事部、经营管理室、采购部、财务同事，准时的来到第二培训室学习。
今天的学习的重点是：
1、管理的浪费。
2、OPL教育。
3、TPM专业知识学习。
今天通过大家的举手表决，推选了张国龙作为今晚的培训主持人，从原来非常腼腆的他，到现在上台后发挥自如，自信洒脱，让在场所的人都惊呆了~
第一个上台讲课的是人事部蒋仕友课长，主题是：【设备保全的4种手段】，分别是：1、预知保全 2、定期保全 3、事后保全 4、 改良保全。每个保全内容都详细进行了讲解，让大家又对保全有了更深的理解。
第二个上台是财务部陈金玲，她的OPL教育内容是：【个人所得税的计算方法】，个个所得税因与每个人都息息相关，虽然只是短短的10分钟教育，让大家对个人所得税的计算留下深刻的印象。
第三个上台是采购部刘婧，她的OPL教育内容是:【采购的定义】，简单的说明了采购的详细定义，对不懂采购的人员，有了进一步的了解。
最后是由南副总给大家带来最精彩的【管理的浪费】课程，管理上的八大浪费：1、等待浪费 2、重工的浪费 3、加工的浪费 4、动作的浪费 5、过量生产浪费 6、管理的浪费（决策的流费） 7、库存的浪费 8、运输的流费。针对浪费，指出了作为间接部门工作中存在哪里管理浪费，今后在TPM检查时如何查找浪费进行详细解释，让大家对浪费的定义有了更深层的理解。
时间过得非常快，转眼2个小时的学习接近了尾声，感谢南副总的精彩演讲，大家在雷鸣的掌声中结束了今晚的学习。