[早会]东莞烨嘉电子科技有限公司月度早会

2015年5月11日在公司举行5月度的公司早会。

主要内容：

一、2015年度活动方针：全面推行阿米巴经营管理。

所谓阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。阿米巴经营不仅仅是进行现场改善的工具，而是一套及其合理的、完整的管理体系。

阿米巴成立目的：

　■确立各个与市场有直接联系部门的核算制度。

　　　■培养具有经营意识的人才。个

　　　■实现全员参与的经营。

　　◆阿米巴经营最根本的目的是培养人才，培养与企业家理念一致的经营人才。

二、2015年环境目标：

■2015年度烨嘉用电量：工业用电每月≤600KW/万元(每一万元产值小于或等于600度用电量）。

■火灾及安全事故零次数。

■生活废水排放100%达标排放。

■危险废弃物的合法处理，100%合法转移给有资质处理公司。

■公司废气100%达标排放。

■产品环境有害物质管控，100%符合客户的环保要求。

三、2015年质量目标：

■客户投诉率平均每月0.6%以下。

■来料受检批次合格率98.2%以上。

■纳期遵守率100%

四、生产、上班途中交通安全、雷雨天预防雷击发生等相关事项讲解。

五、从5月份开始，利用周六时间进行TS16949体系开始培训，关联人员要出席参加培训，为TS16949顺利取证而努力。

六、5月份娱乐活动是【齐力跳】即跳大绳，希望大家积极参加。

七、4月份拔河比赛，经过激烈的竞争，荣获第一名的是：真空加工部。奖金1500元。取得第二名喷油部：奖金1200元。取得第三名：模具部，奖金1000元；

八、3月份改善提案颁奖。