重磅来袭 | 青木大讲堂2021全新课程体系

课程时间：3月01-03日
课程对象：企业老板、招商经理、总经理、管理层

课程内容：

1、如何开各种内部会议？

2、如何设计早中晚会的演讲稿？

3、如何设计月度会季度会的演讲稿？

4、如何在别人的会场上演讲收钱？

5、老板如何演讲的10大技巧！

6、老板怎么通过演讲激励员工3大秘诀！

7、企业如何开招商会的8大秘籍！

8、企业招商会的流程如何设计？

9、如何设计招商产的产品组合及价格策略？

10、招商会中如何展示公司的实力和服务支撑？

11、如何设计招商演讲中的成交环节？

12、招商会如何成交及话术设计？

13、如何进行销售型演讲，把话讲出去把钱收回来！

课程时间：4月01-02日

课程对象：企业老板、经销商老板、营销人员、设计师

课程内容：

【高定的设计系统】

1、怎样理解高级定制

2、体系与品牌建设

3、产品在室内空间中的应用

4、设计模型分析

5、高定设计案例分析（展厅、私宅）

【高定的运营系统】

1、什么是高定？

2、高定究竟为了什么？

3、高定为何而来？

4、高定解决了什么？

5、为何是高定？

6、我的高定世界？

7、如何构建高定系统？

8、破除高定的迷局，勿忘初心

课程名称：终端门店业绩倍增系统

课程时间：4月15-16日

课程对象：营销人员

课程内容：

【流量增加400%的新入口】

1、玩转高端小区的社群营销？

2、打造20个忠实设计师铁杆

3、培养个人的粉丝圈（异业+老客户）

4、从流量到留量的新零售玩法

【成交都是策划出来的-11招必杀技】

1、店面的氛围布置激起客户兴趣

2、甄别式产品精讲推介

3、递进式深度挖掘客户需求

4、层级式报价锁定客户预算

5、解剖式道具对比分析演示

6、铁三角团队谈单配合体系

7、落座是深度洽谈的基础

8、大客户跟进策略的关键分析

9、快速建立客户信任

10、剧本式议价设计

11、强化品牌、产品、服务和团队的方案讲解

【4个机制-掐死“忙而不管”】

1、 三个会议解决所有沟通问题

2、 一个工具解决客户售前售中售后跟踪

3、 一套机制帮助团队永葆狼性

4、销售、设计、安装五项交接两确认

课程名称：设计系统标准化与高效制图

课程时间：4月27-28日

课程对象：设计师

课程内容：

【设计系统标准化与高效制图】

1、机械设计标准
（需实践）

2、平立面设计标准化
（含打样图）（需实践）

3、CAD高效出图方法
（动态块全攻略）（需实践）

4、图纸深化标准及方法
（三性分析的运用）（需实践）

5、图纸深化与工厂拆单的统一性方法及标准
（需实践）

课程名称：供应链应用系统

课程时间：5月13-14日

课程对象：企业老板、经销商老板、生产厂长、管理层、设计师

课程内容：

【全屋产品研发对策】

1、大趋势下全屋产品研发的挑战

城市化、个性化、老龄化、办公方式的变革

2、全屋产品研发对策

空间优化、平台概念产品研发、适老家具产品研发

【五金系统在高定产品中的应用】

【收纳系统在高定产品中的运用】

【家居环境及家具展厅的灯光视觉分享】

1、家居环境的灯光要求。

2、TRECA灯光提升案

3、OPPEIN欧派直播展厅灯光设计

4、展厅灯光的智能导入，场景要求

5、常态的灯光问题与思考

【灯光功能、价值与应用原则】

1、光电色

2、柜体智能灯光系统

3、应用参数化

4、案例实战

课程名称：空间方案及色彩运用、定制系统灯光技术

课程时间：5月28-29日

课程对象：设计师

课程内容：

【空间方案及色彩运用】

1、不同风格的客厅、卧室、书房背景墙、柜子的功能性方案设计特点

2、不同风格产品空间色彩特征

3、空间方案设计点睛之笔细节设计

4、不同风格、不同调性空间的配色方法（客户风格的把握与色彩搭配）

【定制系统灯光技术】

1、灯光分类及其运用

2、灯光的功率计算及配件运用

3、灯光柜内走线设计

4、灯光的色温运用

课程名称：生产管理系统

课程时间：6月18-19日

课程对象：企业老板、生产厂长、管理层

课程内容：

【产品系统标准化】

1、什么是高定？

2、与销售的支持

产品系列化、产品素材化、标准价格体系

3、设计流程的规范化

测量标准、设计流程及标准、图纸深化标准、图纸会审标准、图纸下单标准

【敏捷制造·整木管理自运转】

1、企业经营管理自运转

2、产销分离机制建立

3、整木中国土壤下阿米巴

4、目标及对赌

5、调研诊断及目标达成策略

6、薪酬体系利益分配机制

7、责任体系建立

8、整木定制会议系统

课程名称：设计系统标准化与高效制图

课程时间：6月28-29日

课程对象：设计师

课程内容：

【设计系统标准化与高效制图】

1、机械设计标准（需实践）

2、平立面设计标准化（含打样图）（需实践）

3、CAD高效出图方法（动态块全攻略）（需实践）

4、图纸深化标准及方法（三性分析的运用）（需实践）

5、图纸深化与工厂拆单的统一性方法及标准（需实践）

课程名称：中国建博会（广州）高定主题系列活动

课程时间：7月8日

课程名称：高定标杆企业游学（国内）活动

课程时间：7月20-22日

课程对象：企业老板、经销商老板、供应商、设计师

课程内容：

1、大咖的设计心路分享及案例分析

2、标杆企业的经营理念和产品思路

3、体验式教学《快速打造高效团队》

4、标杆企业工厂及展厅参观学习

课程名称：青木大讲堂高定设计、运营系统

课程时间：8月16-17日

课程对象：企业老板、经销商老板、营销人员、设计师

课程内容：

【高定的设计系统】

1、怎样理解高级定制

2、体系与品牌建设

3、产品在室内空间中的应用

4、设计模型分析

5、高定设计案例分析（展厅、私宅）

【高定的运营系统】

1、什么是高定？

2、高定究竟为了什么？

3、高定为何而来？

4、高定解决了什么？

5、为何是高定？

6、我的高定世界？

7、如何构建高定系统？

8、破除高定的迷局，勿忘初心

课程名称：空间方案及色彩运用

课程时间：8月27-28日

课程对象：企业老板、经销商老板、营销人员、设计师

课程内容：

【空间方案及色彩运用】

1、不同风格的客厅、卧室、书房背景墙、柜子的功能性方案设计特点

2、不同风格产品空间色彩特征

3、空间方案设计点睛之笔细节设计

4、不同风格、不同调性空间的配色方法（客户风格的把握与色彩搭配）

5、利用空间配色，增加客单值 —— 小企业全屋整装之路思维

课程名称：终端门店业绩倍增系统

课程时间：9月16-17日

课程对象：企业老板、经销商老板、营销人员、设计师

课程内容：

【流量增加400%的新入口】

1、玩转高端小区的社群营销？

2、打造20个忠实设计师铁杆

3、培养个人的粉丝圈（异业+老客户）

4、从流量到留量的新零售玩法

【成交都是策划出来的-11招必杀技】

1、店面的氛围布置激起客户兴趣

2、甄别式产品精讲推介

3、递进式深度挖掘客户需求

4、层级式报价锁定客户预算

5、解剖式道具对比分析演示

6、铁三角团队谈单配合体系

7、落座是深度洽谈的基础

8、大客户跟进策略的关键分析

9、快速建立客户信任

10、剧本式议价设计

11、强化品牌、产品、服务和团队的方案讲解

【4个机制-掐死“忙而不管”】

1、 三个会议解决所有沟通问题

2、 一个工具解决客户售前售中售后跟踪

3、 一套机制帮助团队永葆狼性

4、销售、设计、安装五项交接两确认

课程名称：设计系统标准化与高效制图

课程时间：10月18-19日

课程对象：设计师

课程内容：

【设计系统标准化与高效制图】

1、机械设计标准（需实践）

2、平立面设计标准化（含打样图）（需实践）

3、CAD高效出图方法（动态块全攻略）（需实践）

4、图纸深化标准及方法（三性分析的运用）（需实践）

5、图纸深化与工厂拆单的统一性方法及标准（需实践）

课程名称：空间方案及配色色彩赋能木作

课程时间：11月11-12日

课程对象：企业老板、经销商老板、营销人员、设计师

课程内容：

【空间方案及配色】

1、不同风格的客厅、卧室、书房背景墙、柜子的功能性方案设计特点

2、不同风格产品空间色彩特征

3、空间方案设计点睛之笔细节设计

4、不同风格、不同调性空间的配色方法（客户风格的把握与色彩搭配）

5、利用空间配色，增加客单值 —— 小企业全屋整装之路思维

【色彩赋能木作】

1、国内外家具大品牌的用色特点及解析

2、学员案例解析及根据国内外家具大品牌用色特点调整方案

3、实战演练

4、用色彩解读高端客户心理

5、解构大牌用色，更懂家居配色

6、如何做一套更懂客户的设计方案

课程名称：第六届中国定制产业设计前沿峰会

课程时间：12月20日

课程对象：全行业从业人员