青木大讲堂最新研发的高定终端运营系统修炼课2.0版本——高定终端系统化运营高研班课程，11月12、13号在杭州圆满结束。
本次高研班更具象于高定企业管理领军人或操盘手，并在修炼课的基础上拔高了一个档次，内容更加深，针对性更升级。陈潇娟导师和俞兰芝导师就公司的财务管理、企业架构、股权激励、绩效飞轮、员工执行力及企业文化等问题，为青木学员提供了多元化的战略视野和独特的企业发展理念。
从不“纸上谈兵”是青木培训一贯的宗旨，如何检验学员们的对课程的理解程度，如何在短时间内给学员在企业或门店的系统化运营方面提供决策性的思路和方向，青木的课程研发团队在开课前和讲师反复开会磨合，增加了课程中互动提问的时间、增加了组内讨论、实战案例讲析、小班化培训要求每个学员上台分享心得体会、讲师亲自下场为企业把脉开药......
赠案例，给方案，赋工具，本次课程陈潇娟老师特别拿出了自己的“看家法宝”，把自己呕心沥血打造的奈思家居的出街资料以及多年来积累的经验、走过的弯路无私分享给了优秀学员。所谓“一抄二改三研四发”，相信以优秀模版为标准，学员们一定能受到启发，所谓“授之以鱼不如授之以渔”，相信真正有执行力的学员一定会让公司的企业形象、内部的薪酬体系和绩效管理等方面有一个质的飞跃！
一个没有执行力的boss，带出来的员工一定也都是“思想上的伟人、行动中的废人”，本次培训青木特别邀请了整木行业资深专家、南京林业大学兼职教授、上海“天使团”心理咨询师俞兰芝讲师针对“如何提高执行力”，以心理学的维度为各位学员赋能。
课程开场，俞老师就以一个心理学的经典测试“ DISC性格色彩测试”帮助学员们重新认识了自己，“性格决定命运”，也在某种程度上决定了一个人职场上的能量与潜力。俞老师从“如何和下属沟通”、“如何为员工制定目标”、“如何跟进监督”、“如何授权并适当放手“几个方面入手，由浅及深、从点到面，手把手指导学员成为一个更好的leader，本节课程收到了学员们的一致好评！
最后，再次感谢各位学员课堂上饱满的学习热情和对教务安排的包容与理解，本次课程是青木2021年线下培训的最后一课，也再次感谢所有青木企业、个人会员一年来的支持与信任！
青木保证，在来年一定会继续用最专业的视角和最诚挚的初心，研发出更多更落地内容更多元的设计、技术、营销培训课程，持续赋能设计师、经销商和高定企业，青木的愿景是成为世界级实效商学院，青木的使命是让中国乃至世界家居企业持续增长、迈向伟大！让我们一路同行，明年再见！
青木往期课程全程视频
请点击“阅读全文”进入
青木online“大咖智慧”板块收看学习！
本次课程即将上线，敬请期待！
（本次参培学员可免费回看）
