当思想的碰撞落下帷幕，当全球的机遇清晰浮现，2025工管校友全球发展论坛于12月23日在华南理工大学五山校区圆满落幕！数百位工管校友、企业掌舵人、行业精英齐聚一堂，围绕中东、印尼、泰国、墨西哥四大热门出海高地，展开了一场兼具深度与实操性的思想盛宴，为中国企业全球化征程注入了华工智慧与校友力量。
华南理工大学工商管理学院党委书记周勤、华南理工大学发展战略规划处处长、工商管理学院院长&党委副书记许治、华南理工大学中国企业战略管理研究中心主任、工商管理学院教授、博士生导师蓝海林、校友办主任吉美逸及工商管理学院校友工作委员会秘书长许晓霞出席本次活动！
领导寄语，锚定校企协同新方向
论坛伊始，华南理工大学工商管理学院党委书记周勤致欢迎辞。她表示，工管校友始终心系母校、深耕实业，在全球市场中积极开拓、稳步前行，为中国企业全球化发展注入了鲜活力量。学院始终坚守“学术立院、人才强院、产业兴院”核心理念，未来将持续发挥学科、科研与人才优势，成为校友企业出海路上最坚实的后盾，全力搭建“学界赋能、校友互助、资源共享”的优质生态平台。
华工发展战略规划处处长、工商管理学院院长许治分享了学院发展成果与未来规划。他提到，从学科建设深耕到复合型人才培育，从科研成果转化到校企深度联动，学院始终与校友企业同频共振、双向赋能。多年来积累的深厚学术底蕴与多元资源网络，为本次全球发展论坛的顺利举办筑牢基础，也让在场校友深切感受到母校的支持与归属感。
校友办主任吉美逸
本次活动由校友办主任吉美逸主持，她轻松亲和的主持风格，让整场活动氛围温馨融洽，让每位参会校友都倍感“回家”的温暖，为活动增添了别样暖意。
大咖论道，解锁四大高地实战密码
四位深耕海外一线的校友大咖倾囊相授，用亲身经历拆解出海逻辑，每一份分享都干货满满：
泰国市场
艾尔佳净化科技集团董事长张武博士以企业自身转型为例，从PEST选址逻辑出发，详解了泰国“东方底特律”的产业集群优势与BOI政策红利。他分享了“中国研发+泰国制造”的双核模式，以及用数字化系统破解中泰文化冲突、推动供应链本地化的实战经验，展现了从“成本逃避”到“价值创造”的出海升维路径。
张武
墨西哥市场
深圳市中创盈科集团董事长伍俊雄直击北美供应链核心，剖析了墨西哥“墨美陆运2日达”的地缘优势与《美墨加协定》的关税豁免政策。他坦诚分享了当地水电供给、用工成本、法律合规等潜在挑战，并给出了“组建专业出海工作组、坚持长期主义、绑定本地资源”的避坑指南，为瞄准北美市场的企业提供了清晰路径。
伍俊雄
印尼市场
万信达控股董事长陈日铃带着366次往返印尼的深耕经验，解读了这个“大国”的四大核心基因——国土广袤、资源丰富、人口红利（2.84亿）、政策稳定。他重点介绍了中印尼“两国双园”政策下，巴塘产业园的“拎包入住”服务与免税优惠，以及覆盖东南亚、穆斯林市场的八大制造业机遇，让在场嘉宾看到了印尼作为“出海安全港”的巨大潜力。
陈日铃
中东市场
问财科技CEO唐洵润聚焦绿色经济崛起的中东市场，分享了GCC国家高人均GDP（4.5万美元）、年轻人口结构（平均30岁）的消费优势。他提出“厂、货、人”三大成交关键，详解了海外展厅搭建、本地售后团队组建、政策红利对接等实操策略，为企业链接中东优质资源提供了高效方案。
唐洵润
圆桌思辨，破解本土化核心难题
由华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师蓝海林领衔的“超级圆桌”环节，成为论坛的点睛之笔。他是华南理工大学工商管理学院的学术泰斗与战略权威，深耕企业战略管理领域数十年，对中国企业全球化布局有着深刻的行业洞察和独到的学术见解，为这场圆桌论坛带来高维度的引导与点拨，与四位嘉宾围绕“出海软坑与本土化打法”展开深度对话，直击文化冲突、合规风险、供应链适配等核心痛点。
“出海不是复制国内模式，而是入乡随俗做价值创造”“本土化不是放弃控制权，而是用本地资源赋能全球战略”“政策红利要抓牢，但长期发展更需靠技术与服务壁垒”……嘉宾们结合自身经历，分享了与当地部门协作、应对政策变动、搭建跨文化管理团队的真实案例，让“软坑”变成了可规避、可转化的发展机遇。
互动问答环节气氛热烈，参会校友与企业代表纷纷举手提问， 嘉宾们耐心细致地逐一解答，结合行业特性给出针对性建议，现场交流氛围浓厚，不少校友在茶歇期间主动互换资源、洽谈合作，让论坛成为了校友联结的重要纽带。
全球发展论坛
圆满落幕，共赴全球发展新征程
潮起南粤，智汇工管；出海乘风，共赢未来。2025工管校友全球发展论坛的圆满举办，不仅为企业出海提供了精准的实战指南，更凝聚了工管校友的深厚情谊与协同力量。未来，华工工管校友会将继续秉持“服务校友、赋能发展”的理念，搭建更多高质量交流平台，让校友智慧碰撞出更多合作火花，助力更多华工系企业在全球舞台锚定新坐标、书写新辉煌！