9月4日下午，南方中集在凤岗工厂培训教室召开7月份公司级创意工夫例会。公司总经理丁枫、副总经理刘晓旭、资源中心主任陈竟华及相关部门经理、文干代表和一线员工代表参加了例会。
本次例会由资源采购部承办。会议首先由资源采购部陆恒汇报了6月份创意工夫提案活动的运行情况。据介绍，2019年1-6月公司创意工夫提案累计人均件数3.35件，环比增加0.15件，累计参与率75%，环比进步10个百分点。
随后，设备保障部陈坤祥，产品制造部李自军、柴占峰，资源采购部韩毅文，工程技术部杨飞、邓君，分别上台发表了优秀创意工夫提案。他们从提案的改善措施、改善效果及心得体会等方面作了详细分享。发表以PPT演讲加视频的形式呈现，较好地说明了改善效果。
陈竟华分别对各提案的改善点进行了点评，称赞六位发表者的改善精神值得大家学习。他指出，小改善能解决身边很多问题，希望大家在面对问题时找到一个合适的切入点，让工作变得更简单。
刘晓旭讲话时，对本次例会的主会场设在凤岗工厂进行了肯定。他指出，6月人均提案0.8件，比前几个月都高，说明在订单不太饱满的背景下，员工仍在自觉地做改善。尽管凤岗生产线比较先进，但还是有很多不足，需要大家不断完善。本次例会暖场片视频对他的感触很深，员工都希望工厂能够越来越好，他希望大家充分利用生产淡季的机会去做现场改善，把公司的成本和效率做得比对手更好，希望大家共同努力。
随后，刘晓旭和陈竟华共同向六位提案发表人颁发了证书和奖品，并合影留念。
丁枫总结讲话时，首先对员工坚持做改善的这种努力态度表示了肯定，感谢六位发表者带来的精彩分享。随后他向大家分析了目前的市场情况，介绍了出箱量、产量等各种数据，相信不久公司将会迎来持续生产旺季，要求大家做好各种准备，充分利用生产淡季的机会去做现场改善。他指出，凤岗工厂的技术优势很明显，但是改善空间也很大，希望一线部门经理、主管工程师及班组长认真担负起现场改善责任，动员大家积极参与现场改善，珍惜目前生产淡季的改善机会，充分发挥自己的智慧和改善能力，共同赢取我们的好日子。
最后，进行了创意工夫例会会旗交接仪式。工程技术部经理王晓红表示将努力承办好下届例会，做好工程技术人员改善思维的传承和传递，在工作中将细节做得更好，推动全员改善意识不断深入。
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