7月7日下午，公司级创意工夫发表会如期在培训教室召开，本次发表会由生产制造部承办，例会主持人由生产制造部雷宁主任担当，公司刘晓旭总经理、陈竟华副总经理、杨军总经理助理，各部门经理、文干、班长、员工代表等参加了本次例会。
首先由精益主管林斯泽汇报了公司创意工夫及ONE小组开展情况，及承办部门创意工夫开展情况，截止5月份，公司创意工夫件数达2519件，人均2.34件，累计参与率75.5%；截止5月份，生产制造部共提交创意工夫1934件，人均2.3件，另有外包工提交40件创意工夫。
接着，来自生产制造部、品质保证部的吴庆国、许金生、王目祥、谭奇勇、邹爱书、温山林等6位员工分别进行了案例的发表，发表人以简洁朴素的语言与大家分享了自己的改善过程、成果及改善经验。在ONE小组发表环节，来自B线部装班的舒开花、杜江峡以对话互动的发表形式，生动地将小组的开展过程进行了一一的展示。
作为承办部门，生产制造部李天鹏经理对6个创意工夫案例进行了一一的点评，他表示，今天的案例选定聚焦了生产现场的五大任务，这些案例都体现了班组长改善的基本功，体现了在工作上的尽心尽力，案例的发表给我们带来更多的启发和借鉴，使改善更加深入；在ONE小组点评中表示，现场的一些问题在工艺上、在装备上存在一些缺陷，通过ONE小组改善活动，发挥小组成员的集体智慧，从现状把握到目标设定，大家齐心协力，结果是解决了问题又锻炼了自己，希望在一些项目上，可以采用ONE小组这个工具方法来解决。
随后，杨军总助为8位发表人颁发荣誉证书及纪念品。他表示，今天的案例有几个产生的价值都很大，体现了我们基层员工及基层管理者的智慧，我跟大家分享的一个是，我们不缺解决问题的方法，缺的是发现问题的眼光，很多问题在现场都习以为常，只有我们觉得是问题的时候才会想着发挥我们的经验和好的想法去解决，所以最重要的是要有一双发现问题的眼睛，这个也是改善十大意识里的问题意识，现场的现状跟我们脑海里的理想状态的差距，就是问题，希望我们每个人都应该是问题的发现者，也是解决问题的主导者。
刘晓旭总经理在总结指示中表示，今年是集团的40周年，也是南方中集的40周年，在我们这种传统的企业，举办创意工夫发表会，看似很普通，恰恰是这些普通的事体现了企业的价值存在，也就是我们的文化，如果企业没有文化，就没有生命力。我们从蛇口到坪山，再到凤岗，都是企业的文化在推动我们不断取得进步，不断发展；我们从创意工夫开始做精益，全球也都在做精益，本次例会就是精益的一部分，我们有“尽心尽力 尽善尽美”的文化，到今天在讲的工作=作业+改善，其实尽心尽力就是工作，尽善尽美就是改善，这就更好诠释了工作=作业+改善，所以我们的企业才能走到今天，才能不断发展壮大，就因为有这些文化在支撑着我们；今年的国内外形势与去年相比，会有反差，但是我们的文化不会变，我们的追求不会变，从创意工夫等点点滴滴做起，只要这个行业在，大家一起齐心协力，我相信，我们会做得更好。
最后，进行了承办部门会旗的交接仪式，下一次承办部门是财务信息部，曲柏韬经理从李天鹏经理手中接过例会会旗，曲柏韬表示，非常感谢生产部举办的这次例会，从问题导向、剖析问题，到解决问题，体现了我们一线部门有很强的战斗力和团队相互改善的氛围，今天接到承办旗帜，财务信息部诚邀各部门推送优秀的改善案例，我们将努力承办好下届发表会。
