总装班班长王雷，自2005年加入南方中集，他凭借着过硬的技术能力与管理意识，一路从基层员工晋升为当下总装班的班长。作为一线老兵，他在公司期间他积极发表创意工夫多项，在2022年度中集集团ONE小组大赛中更是荣获二等奖的荣誉。在班组里更是以“贴心大哥”的形象，深受大家喜爱。
管理路遥 行则将至
作为一名基层管理人员，王雷在日常的班组管理中并非一帆风顺。2024年恰逢海运集装箱大生产时期与63年来最热三伏天相碰撞，这对于我司生产一线员工们无疑带来了巨大的高温挑战！
近年来，南方地区中大型制造业因夏季高温而流失员工的案例有许多，这似乎成了中大型制造业人员管理中的“硬骨头”。彼时的总装班也出现个别员工流失的情况，访谈中王雷坚定地说：“每天都待一起的兄弟们，我打心里不希望任何一个人离开总装这个大家庭！”
有温度的管理改善
2024年度战高温的工程中，一名A线总装出箱口组箱内焊台位的员工突然向王雷递交了一封辞职信。据王雷观察，这名员工平时工作积极认真，技术能力也过硬，怎么会离职呢？经沟通得知本年度气温较往年相对提升，箱内焊台位的温度使员工身体逐渐有些吃力，为挽留这名员工他立即承诺：“我来解决！”。
改善刻不容缓，经过与箱口组长的详尽讨论，王雷准备对台位工作流程进行优化，制定出一套合理的箱内焊台位轮换作业办法。通过台位人员的合理编制，进行定时箱内、箱外轮换作业，有效缓解了高温问题。同时，他积极对接相关资源部门，新增设了冷风机等防暑降温设备。经以上措施实行后，该名员工最终打消了离职的念头。
个性化人员管理
据本年度数据分析，王雷所在的A线总装班人员稳定情况位列公司前三名。这些成果并非一蹴而就，而是通过多年来持续的管理改善积累所得。相信未来在王雷的带领下A线总装班定会成为一支有温度的钢铁班组，并为东莞南方中集带来更丰富的改善成果！
图文|邓超源
审核|何嘉威
