通讯员 李修合/文
他，时刻在生产一线默默付出。
他，是现场问题敏锐的发现者。
他，用匠心智慧解决问题，提升效率，降本增效，消除隐患。
他，多次被集装箱板块授予创意工夫绿带、黑带段位员工。
他，是公司首批AA级班组长。
他到底是谁呢？他就是在集团第十一届精益ONE&HSE总结改善发表会上载誉归来的2018年集团创意明星李长青。
李长青，产品制造部冲压流水线C班班长。据统计，从2017年第四季度到2018年第三季度，李长青共提交创意工夫145件，其中公司级优秀提案6件，产品制造部排名第一，是名副其实的创意明星。
作为冲压线的一名基层管理者，他总是奋斗在生产的第一线，生产线员工所遇到的困难、设备的异常、安全隐患，他都是第一时间去排查，解决问题，每次上班时都能看到他红色的身影在生产线上徘徊，就是这样，凭着多年来日复一日的改善积累，才取得了这么多的改善成果，也使班组的作业环境等各方面得到了极大的改善。比如他对鹅颈槽3-4刀压型的改善，改善前3-4刀压型完成后，需要 4人配合抬起甩出进行堆码。由于每件鹅颈槽重140多公斤，员工的劳动强度非常大。而且这样操作所产生的噪音高达110分贝，很容易对员工造成噪声职业危害，而且如果配合不当，还容易发生意外砸伤手的工伤事故。
李长青经过认真思考后，用废弃的工装料架制作了一个装有气缸的自动翻板料架，压型完成后利用气缸将料顶起自动翻板堆码即可。经试用，效果非常好，上述问题也随之迎刃而解。
《剪床换刀专用小车制作改善》、《门板线剪床工装架改善》、《70#压床快速换模改善》等，一个又一个的优秀改善案例不胜枚举。工作中，李长青不但非常重视各生产台位及环节的改善，还非常重视车间现场环境的改善。构建一个安全、舒适的工作环境，把班组建设成为一个温暖的大家庭是他的奋斗目标。在他的带领下，班组全体员工一起努力，各种工装、工具定置有序摆放，并合理规划利用空间，自制了多个大小不一的花盆，在车间里种植上花草，使原本杂乱无章、机器轰鸣的车间变得绿意盎然，充满生机，置身这样的环境工作，身心自然会种愉悦感，让原本繁重的工作也变得轻松起来。
俗话常说：“说的容易，做起来难。”但是，李长青却是一个极有想法、充满干劲、发现问题就必须想办法解决的人，自己解决不了的问题也总是能积极寻求其他资源的帮助或者与班组兄弟共同研究商讨对策，最终将问题解决。正如他的改善心得体会一样，他说：“做创意工夫并不难，只要善于发现问题，并积极思考对策动手进行改善，然后将改善成果固化，一件创意工夫就完成了”。
作为班长，李长青不但自己积极搞改善，更积极指导带领班组全体员工参与改善活动。在他的带领下，班组的改善氛围蔚然成风，2018年度全班共提交创意工夫585件，人均16.25件，参与率100%，位列产品制造部第一，取得了骄人的业绩。
面对成绩和荣誉，李长青谦虚的说：“成绩属于过去，属于给予支持帮助的所有人。在今后的工作中，我将继续努力，多做改善，不忘初心，方得始终”！
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