10月底，公司级创意工夫发表会如期在培训教室召开，本次发表会由生产制造部承办，例会主持人由部门易永庆担当，公司常务副总经理刘晓旭、各部门经理、文干及班长员工代表等参加了本次例会。
首先由生产制造部精益主管林斯泽汇报了公司创意工夫及ONE小组开展情况，及承办部门创意工夫开展情况，截止9月份，公司创意工夫件数达4164件，人均5.07件，提前3个月完成了年初的目标；ONE小组方面，第一批35个申报型ONE小组已有28个结题，另有43个常设型ONE小组开展中；截止9月份，生产制造部共提交创意工夫3095件，人均4.3件，另有外包工提交72件创意工夫；
接着，来自生产制造部、管理企划部及品质保证部的邹爱书、王燕青、章楚平、陆相春、肖刚、温山林等6位员工分别进行了案例的分享以及谭奇勇的ONE小组活动分享，7位发表人与大家分享了自己的改善过程、成果及改善经验。
作为承办部门，生产制造部经理杨军在点评中表示，现场改善活动工作首先是发现问题，然后通过改善来完成，改善不难，难的是怎样把效果固化好，把改好的涉及效率、安全、品质等通过固化的形式保持下来。员工有好的点子，希望各部门要多给予支持。创意工夫体现的是全员参与，这次我们的易工来做主持人，就是部门人才育成、全员参与的一部分，只有让更多的员工参与到改善中来，我们的工作会更安全、更省心、更省力、更高效。
接着，由承办部门杨军为7位发表人颁发荣誉证书及纪念品。
随后，刘晓旭在总结点评上表示，本次例会有一个变化，就是让承办部门经理来为获奖者颁奖，让大家更多地参与进来；大家也看到了，生产在随着行业变化而做不断的调整，公司的经营也会跟着调整，目的就是保证企业的竞争力，希望能够理解行业为健康发展所做的努力。创意工夫的好点子使我们的工作更顺畅、更高效，对于创意工夫的效果，我们要想办法更好的固化下来。另外，也希望把ONE小组活动开展得更广泛一些，通过举办ONE小组集体活动，来推动ONE精益的开展。我们觉得自己进步很快，但是兄弟企业进步更快，所以我们要跟上形势变化的步伐，我们不进步或进步慢点都不行。希望我们的基层改善活动方面，要发挥更大的作用，把精益的推动转化成我们的竞争力，让我们在这个行业拥有一席之地，希望大家继续努力。
最后，进行了承办部门会旗的交接仪式，下届承办部门是资源采购部，公司总经理助理陈竟华从杨军经理手中接过例会会旗。陈竟华表示，今天的发表非常精彩，激情澎湃，就如肖刚，经常看到他在现场做整改。我们全员的提升，将基层的改善贯彻到每时每刻的工作中，有助于做到成本更好、效率更高。今天接到创意工夫的旗帜，经营采购部诚邀各部门推送优秀的改善案例，努力承办好下届发表会。