“十年树木，百年树人”，在中集集团投产40周年以及东莞南方中集特箱业务快速发展之际，为满足新业务对采购能力的更高要求，同时实现员工和企业共同成长，践行”以人为本、共同事业“的核心人才资源理念，结合部门实际需求，管理企划部根据”展翅计划“培训计划安排，特邀请集团卓越营运与HSE中心张志文和黄金津两位老师，于5月23日在我司培训教室，围绕”采购订到货管理“，对我司所有采购人员及相关人员做了一次系统、全面、专业的培训交流。参加培训主要人员有资源采购部全员、物料储运部、产品技术部、品质保证部以及管理企划部相关人员。
首先，由管理企划部兼资源采购部经理吴钢做简短发言。他首先对集团两位老师表示热烈欢迎。他指出，“采购订到货管理”不仅是采购人员的工作，也需要物料、产品、品质，包括企划等部门密切配合，希望大家在工作中，特别是特箱业务中紧密配合，充分发扬中集“两有三敢”的团队精神和“尽心尽力、尽善尽美”的工作作风，助力公司“两翼齐飞”战略。东莞南方中集正处于关键时期，面临新业务开拓，采购管理也发生重大变化，由之前订单管理不断向供应商寻源等全供应链管理。希望大家借此宝贵机会，怀着”空杯的心态“，认真向老师们学习请教，在后续工作中真正做到“学以致用”。
随后，张志文老师从采购供应商管理简介、供应商管理组织、供应商管理总体策略、供应商价格管理与改善几个方面，由浅到深，生动有趣的为我们做细致的讲解。
首先，张老师为我们明确了供应商管理方向目标。由我司特箱业务实际引入，通过现场互动等方式，让我们清晰的认识到供应商管理职能的使命（即“长期稳定、准时快速、物美价优”）、基本原则等，让我们认清供应商管理的方向目标。
随后，张老师结合大量案例，从供应商管理组织、总体策略、价格管理与改善几个方面，给我们传授供应商管理的具体方法。期间，张老师还针对学员提出的工作中遇到的各种问题，给予耐心、专业的辅导。
老师热情洋溢的讲解，学员们全神贯注的学习、积极参与，课堂气氛始终保持轻松、活跃。整个过程，老师们不仅讲解专业知识，而且通过大量案例认真剖析，并且利用调查、提问、现场投票等方式，引导学员参与其中，充分调动学员学习积极性。课程最后，通过小测试，学员分享等方式，巩固学习内容的同时，也检验大家的学习成果。
随着为期一天培训交流的结束，每个人都收获满满。接下来就是我们将所学内容，结合自已工作，运用到实际工作中的过程。真正做到“学习致用，知行合一”。