凝心聚力筑梦前行——东莞南方中集举行“展翅计划”之基层管理者培训- 大数跨境

南方中集

2023-03-06

导读：为提升二期特箱线班组长等基层管理者的现场管理能力，助力新业务发展，经过前期充分的沟通策划，特邀中集集团卓越营运与HSE中心王廷兵和黄金津两位老师，于2022年2月23-24日来我司开展为期2天的《基层

为提升二期特箱线班组长等基层管理者的现场管理能力，助力新业务发展，经过前期充分沟通策划，管理企划部根据“展翅计划”培训计划安排，结合部门实际需求，特邀中集集团卓越营运与HSE中心王廷兵和黄金津两位老师，于2023年2月23-24日来我司开展为期2天的《基层管理者培训》。来自生产制造部、品质保证部和物料储运部等，共计约60人参加此次培训。

培训于23日上午9：00正式开始，现场座无虚席，大家用热烈的掌声对两位老师的到来表示欢迎。培训前，生产制造部李天鹏经理为此次培训做动员讲话，李经理指出：“此次培训来之不易，而且课程从班组长角色认知到精益生产概述、七大浪费、手边化、工序内造就品质等，非常丰富实用。特别是对于特箱班组长，非常迫切需要这样的培训。希望在座的每一位班组长都能够好好珍惜这两天的学习时间，怀着空杯的学习心态，能做到学以致用，对应到自己日常工作管理当中，提升个人管理水平和班组管理效率。不仅如此，你们学会了以后还要传递出去，教会班组的其他骨干，让大家共同成长，这才是有价值的学习。培训结束以后，也请每个人写份培训小结，不是为了考核，而是用来发现人才，让大家共同成长。”

接着管理企划部吴钢经理也为此次培训做出了动员讲话，他说道：“非常高兴能够请到集团两位老师给我们做培训，机会非常难得。在你们当中，我也看到很多陌生的面孔，这也恰恰说明随着新业务发展，组织在变化的过程中，特别需要工具和方法的使用。今年公司将全面导入卓越运营体系，它需要每一个末梢，每一个业务流来贯彻实施，从高层到中层、再到基层。我们应该怎么做？这是值得我们思考的问题，希望大家珍惜学习机会，并把学到的东西实践到工作中。”

随后，由王延兵老师从班组长角色认知与职责正式开始了此次培训，他的课大家听得都津津有味。王老师喜欢针对知识点，利用通俗易懂的案例来解析，为大家呈现出一幅生动有趣的活泼“画卷”，从而吸引着学员认真听讲。

而另一位黄金津老师，他的授课方式又不一样，他会给大家带来很多鲜活的案例分享，以及知识点的练习。然后通过现场分组的方式，让大家在一起交流心得，一起勇敢地表达自己的观点和想法，他的方式能够很有效地带动大家思考，开动脑筋。

在欢快的氛围中，两位老师系统地为大家讲解了班组长角色认知与职责、精益生产概述、七大浪费、手边化、工序内造就品质、线平衡、人机分析、5W2H、5WHY等知识。学员们听得也很认真，时不时做着笔记，在本子上写着课堂上灵光一现的想法。

师者，传道授业解惑也。两天来，大家听得很开心，收获也很多，而两位老师也不辞辛苦，为大家带来了一场思想上的变革。每个人都学到了很多知识，开拓了自己的视野，更坚定了在工作中前进的动力。最后，在培训结束时，大家纷纷表示像这样的培训，以后要多多益善。

培训结束后，管理企划部精益绩效主任郭勋辉为此次培训做了最后的总结，他指出现在市场竞争白热化，只有提升自身竞争力，才能在市场中占据一席之地，精益不是负担，而是一种思维，是做事的工具方法，学习只是开始，更重要的是加以实践。

是的，知为行之始，行为知之成。只有把理论与实践相结合，做到知行合一，才能起到良好的“化学反应”，助力公司稳步前行。

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