歷時3個月的邏輯探案大比拼系列活動在2024年9月7日落下帷幕，各廠優秀選手在這場智慧與技術的較量中展現了卓越的問題解決能力。本次活動不僅僅是一場比賽，同時也是一次學習和成長的機會，讓我們也一起聆聽主管們的經驗分享吧。
各位選手從問題描述、控制計劃、確認及驗證真因、對策展開、預防再發等構面一一剖析問題解決思路。
评委对選手們問題解析的邏輯思維、工具運用及簡報技巧也提供了寶貴建议：
1. 問題描述完整性：重複發生的問題，應增加趨勢圖先檢視不良發展，以確認是否採用8D手法分析改善 ；
2. 控制計劃排查的範圍應從供應商端->Delta端->客戶端，排查應包含材料、半成品、在途品及成品等；
3. 圍堵措施的實施需要確認有效性和可行性，避免作業上造成困擾 ；
4. 對策水平展開需考量全面性，如材料需水平展開相同料號/同類型材料的所有供應商 ；
5. 問題解決後應從系統面總結出Lesson learnt ，預防相同問題再次發生。
新進同仁應從基本功開始循序漸進，漸進的了解量化的數據，並為我所用，在現場分析問題時更應做到三現主義；Q的分析手法有很多，主管們應多關注部屬的工具和方法的使用，及時糾偏及輔導。通過本次活動看到新進同仁的探索精神難能可貴，期待在產線上有更出色的表現。
