嘿，星空下的伙伴们：

坐下来，泡杯茶，想跟你聊聊过去这一年，还有我们眼前即将铺开的、闪闪发光的2026。

第一篇：回望2025，那些种下的种子，已然发芽

还记得去年这个时候吗？我们像个满怀憧憬的造梦者，在“广州星空大家居艺术中心”这块画布上，一点点落下笔触。回头一看，嗬，这一笔一划，竟也勾勒出了满园的春意盎然。

1.人气，是最好的赞美诗

去年，我们的艺术中心，更像一个温暖的会客厅。从深秋到岁末，我们用一场场活动，把有趣的人聚在了一起。

破壳艺术展「沧海筑梦」，像一个巨大的磁场，一下子吸引了110位朋友前来，那场面，至今想起来都心头一热。

我们的AI获客实战营，成了实打实的“流量加油站”。从原钢老师首场38人的爆满，到后来固定在每个月13、14日，雷打不动地迎来22位新学员，我们用数据证明：再前沿的生意，也得有最实在的人气打底。

当然，还有让心灵栖息的「给心灵一方净土」（24人）、艺术范儿十足的「做生活的艺术家」（58人）、以茶会友的雅集（16人），甚至是充满烟火气的「升学规划」（14人）……每一场，都是我们与这个世界的深度对话。

年底的重头戏，我们78位伙伴共同见证的「重生之我在星空大家居卖门窗」短剧开机，以及幸珊荷老师主唱的新年音乐会，更是把艺术的氛围感拉满。

粗略一算，仅这十几场活动，我们就在2025年的最后三个月，迎来了超过400人次的嘉宾。这不是冰冷的数字，这是400多颗心在这里找到了共鸣，400多次口碑的播种。

2.朋友圈，正在悄悄长大

一个人走得快，一群人走得远。过去这一年，我们最骄傲的，不是签了多少单，而是织了一张多大的“关系网”。

我们搭起了200个如「李江山X星空大家居」这样的用户服务群，也深耕了 22个如「杨慧明X星空大家居」的VIP私域圈，甚至在最接地气的「番禺体验中心」，我们也建起了 3个邻里服务群。这225个社群，就是我们最珍贵的“一亩三分地”。

我们的朋友圈里，多了清华大学、广州大学的学术气息，有了无忧传媒、下单科技MCN的流量脉搏，更联动了欧哲、木里木外、摩根智能等一众行业头部品牌，还有例外、Suaat、美第奇家族这些自带光芒的艺术生活品牌。甚至，我们还和越秀、碧桂园这样的地产巨擘，以及迈巴赫Vala这样的高端出行品牌，有了温暖的握手。

这不仅仅是名单，这是一张覆盖了学术、艺术、地产、智能、家居、流量的生态网。我们，正把自己活成一个“连接器”。

3.骨架，已清晰可见

我们从几个核心直播间的探索，到逐步厘清2C（星空大家居双王炸直播间）与 2B（星空大家居官方直播间）的分野；从星链严选海外独立站的眺望，到星链严造社交电商小程序*的触手可及。我们“让艺术回归生活”的梦想，从一个概念，变成了有血有肉的 “线下体验 + 线上分销 + 社群深耕”的雏形。

第二篇：奔赴2026，让星光，洒满来路

朋友们，市场是什么？当下的市场，不再是等着被满足的“嗷嗷待哺”，而是等待被点燃的“万千星火”。每个人都是一个发光体，我们要做的，就是找到他们，连接他们，让彼此的星光交相辉映。

2026年，我们的目标无比清晰：

线下：100个星空体验中心，像星星一样，散落人间。

线上：1000位会员分销商，像1000个播火者，传递美好。

每个店，许下2000万的业绩诺言。

每位分销商，用1000个铁杆粉丝，换来50个沉甸甸的订单。

这个目标大吗？大。但拆解开来，就是一步步可以丈量的路。

我们的行动计划，不玩虚的：

第一步：把“朋友圈”变成“强关系”（Q1-Q2行动）

铁粉计划：针对我们现有的225个社群，今年必须“精耕细作”。别再只是发广告，我们要做社群的“首席内容官”。

动作1：每个月，至少邀请3位像梁裕基老师这样的签约设计师或行业大咖，进群做“星空夜话”分享，让社群有干货、有温度。

动作2：启动“铁杆粉丝1000人”陪跑营。针对首批100位核心分销商，由我们运营团队手把手教，从朋友圈打造到私聊技巧，目标是让每个人先拥有自己的100个铁粉。有了这100个，1000个还远吗？

触点裂变：把每一场活动，都变成流量的“放大器”。

动作：2026年的每一场「AI获客实战营」（目标全年举办24场），不再是简单的课程交付。我们要把它办成分销商的“选品会”和“流量操盘手训练营”。确保每场活动，至少有30% 的新面孔，并通过现场裂变机制，让参与的人带走的不止是知识，还有至少5个潜在客户线索。

第二步：把“体验中心”变成“超级节点”（Q2-Q3行动）

百店燎原：100个线下体验中心，不是100个孤立的门店，而是100个连接当地设计师、高端业主的“能量场”。

动作1：启动“星链百业宠粉联盟”城市巡讲。去年我们试水了广州、江门、中山，今年要复制到至少30个城市。每到一处，联合当地的例外、宝喆翡翠、东鹏、欧哲等品牌伙伴，做一场有影响力的“宠粉”活动，把当地的潜在分销商和设计师“一网打尽”。

动作2：为每个体验中心配备“活动工具箱”。从「以茶会友」到「升学规划」，从「设计师专场」到「AI实战营」，我们总部输出标准化的活动策划SOP，让每个店长都能轻松成为“社区活动家”。目标是每个店，每个月至少举办2场高质量的小型活动，确保全年2400场活动在全国开花，让门店365天，天天有人气。

第三步：把“艺术”做成“生意”的放大器（全年贯穿）

IP借力：我们手里有「破壳全球艺术展」、「沧海筑梦」、有短剧IP，这是其他家居品牌没有的王牌。

动作1：2026年，「破壳全球艺术展」要深度绑定大湾区美术家联盟，策划至少3场跨界大展。但展览不是终点，我们要在展览中设置“艺术X家居”的沉浸式体验区，让观展的数万人流，直接转化为体验中心的潜在客流。

动作2：我们的短剧「重生之我在星空大家居卖门窗」，2026年要至少更新3季。在剧情中，巧妙植入我们的产品、设计师，甚至是分销商的故事。让观众追着剧，就想来我们线下看看，或者成为我们的“星链严造”社交电商小程序的分销员。

最后，看看数据怎么说：

当下家居市场，有个词很热，叫“悦己经济”。人们买的不再只是一扇窗、一部梯，而是一种生活方式，一份心灵净土。这正是我们的机会。数据显示，2025年，家居行业线上引流占比已突破40%，而私域成交的复购率是公域的3倍以上。我们的1000位分销商 + 2000个铁粉/人模型，正是精准打击了这个趋势。当别人还在公海的红海里搏杀，我们已经通过这 200万个（1000人X2000粉）高粘性触点，构建了自己的“私域护城河”。

伙伴们，2026年的星空图已经绘就。它不抽象，它就藏在每一次活动后新加的好友里，藏在每个分销商报出的第一个订单里，藏在每个体验中心亮起的第一盏灯里。

让我们继续一起，做那个“让艺术回归生活”的实干家。前路漫漫，但星光，定不负赶路人。

一起加油！