◆老板感叹：店是开了，像模像样，却只是不赚钱的花架子！
◆店铺锁事多，人员忙东忙西却没重点，殊不知：业绩才是我们的神圣使命！
◆提升业绩，团队也非常付出。人员、货品、陈列、形象、促销、消库、竞争应对再加店务管理等等，哪里才是提升门店业绩的法门？
◆店长人好、业务能力也强，但总是主劳臣逸，带动不了团队，充其量只是个高级导购！
◆店长的业绩能力不能有效复制给团队：团队战斗力不强、凝聚力不够，靠店长一个人又能玩多大？
◆导购的成长更多依靠自己的“悟性”，自生自灭，以致流动性高、店铺“人效”不尽人意！再开店铺，仍然无人可用！
……
◆为什么有些店面品牌效应低，难以扩大销售？
◆业绩不好时导购总是诸多借口和抱怨？
◆员工抱怨目标太高，无法完成，店长不会利用目标激励和管理员工？
◆为什么有些店面销售无技巧，服务缺特色，顾客流失，业绩停滞不前？
◆为什么有些店面员工凝聚力低，执行力差？
◆为什么有些店面形象管理差，顾客进店率低，有货无人？
◆为什么有些店面顾客数据库开发管理不完善，导致顾客不能回流？
◆为什么有些店面没有实现O2O营销模式，实现销售模式的转型升级？
一堂门店业绩倍增300%的家居终端战神打造之旅！
一堂打造门店灵魂人物、门店最高经营者的实战课程！
一堂打造一个会经营、会领导、可持续盈利的门店核心人物！
让你用业绩证明自己存在的价值！
❶.洞悉家居市场最新营销趋势
❷.掌握打造门店客流量四大系统
❸.掌握提高成交率的两大实战系统
❹.掌握提升客单值的三大智慧系统
❺.掌握门店业绩提升分析工具使用
❻.把握促单机会，掌握十大促单技巧,十三把成交小飞刀
❼.实现带着问题来，拿着方案走，回去就执行落地的目的
【课程时间】2016年4月13-14日（2天1夜全封闭实战训练）
【课程地点】中国 苏州 江南四季大酒店
【主办单位】东部家具产业教育学院 《华东家具》杂志
【协办单位】麦穗创意策划、点点客移动营销、优管家-门店管理神器、印象苏作
【培训费用】5800元/人，《华东家具》战略合作客户2000元/人
（含学费、场地费、资料费、茶歇费） 食宿自理
【培训对象】家居老板带领店员、店长、门店经理一起参训
学相近，思相同！专业建议：必须由老板亲自带领团队一起参训！
小组头脑风暴+案例研讨+情景演练+视频分享+赢利工具设计+学员分享+作业
360度门店业绩提升《第一模块》
超级蜕变系统 成功思维
1、 价值打造，思维模式塑型.
2、 店长职能应具备的提升能力：智慧、前瞻性、借势
团队意识、思考意识、责任意识、执行意识，四大意识打造高效的店面管理精英。
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360度门店业绩提升《第二模块》
文化打造系统 团队思维
1、 终端运营的核心不是卖产品而是搞定人；
2、 建设店面经典文化，用人收心；
PK文化、家庭文化、分享文化、快乐文化、责任文化五大文化打造终端金字塔业绩。
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360度门店业绩提升《第三模块》
业绩倍增系统 营销思维
1、门店定位与O２O竞争策略
2、门店关键销售与服务流程升级
3、店长效率管理工具：目标管理、数据分析等
4、靠四率提升店面业绩
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360度门店业绩提升《第四模块》
服务营销系统 赢利思维
1、让你的“生意”像雪球一样滚起来
2、走出售后服务的认识误区
3、感动顾客其实并不难
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