城市化身赛场，建筑成为背景
据悉，本届巴黎奥运会有95%的比赛场馆使用了现有设施或临时建设。从塞纳河畔的沙滩排球场，到埃菲尔铁塔下的铁人三项赛道，再到凡尔赛宫花园中的马术比赛……这些标志性建筑被巧妙地融入比赛场地，使整个巴黎仿佛化身为一个沉浸式的大型体育场。
有人总结说，这是一场文化与体育交织的盛宴，确实有其道理。巴黎的城市空间本身蕴藏着丰富的历史和艺术元素，而本届奥运会突破了传统场地布局，将城市自身变成了赛场。每一项赛事都融入了巴黎的建筑文化和历史韵味，展示了城市独特的魅力。
也有观点认为，这种做法是由于巴黎政府财政紧张而采取的“绿色”办奥策略。不过，巴黎奥组委曾公开表示，他们的目标是“举办历史上最绿色、最可持续的奥运会”，力求将碳排放量降低到以往的一半。为了实现这一目标，奥组委强调将尽可能利用现有基础设施，并进行详细的碳排放计算。巴黎一些百年历史的基础设施和场馆，如协和广场、埃菲尔铁塔体育场、亚历山大三世桥、荣军院、凡尔赛宫花园、巴黎大皇宫、巴黎东站等，至今仍在使用。巴黎巧妙地将这些历史建筑和遗址融入奥运，赋予它们新的生命。
精打细算，节俭办奥
许多网友认为本届奥运会显得“最朴素”，并感觉到法国财政拮据的气息。然而，巴黎真的缺钱吗？数据显示，2023年巴黎的GDP约为7000亿美元，折合超过5万亿人民币。这意味着什么呢？2023年广州的GDP为3.04万亿元，杭州为2.006万亿元，巴黎的GDP几乎相当于广州和杭州的总和。巴黎实际上是有财力的，那么为什么不愿意在奥运会上投入更多呢？原因在于，尽管巴黎已投入了大量资金，但奥运会的预算常常难以覆盖实际花销。
2017年，巴黎市长伊达尔戈在申奥时曾表示，巴黎奥运会的总预算为66亿欧元。然而，根据巴黎奥组委的最新数据，目前的临时账单已达到约90亿欧元。法国经济研究咨询机构Asterès的报告则预测，总成本可能会达到约118亿欧元。因此，尽管巴黎奥运会在各个方面都强调节约，包括被批评的无空调奥运村，实际支出仍然超过了最初的预算。
根据历史数据显示，自1992年起，每届奥运会的实际支出都超过了预算，平均超支达103.75%。奥运会预算严重超支、亏损严重已成为常态。许多大型体育场馆在建设时耗费了大量资金，但未能带来预期的经济回报，最终成为“白象”体育馆。这些场馆在赛事结束后，由于使用率低和高昂的维护费用，往往长期闲置，给城市财政带来沉重负担。巴黎采用“去场馆化”办奥的方式，一方面是因为可以利用现有建筑遗产，另一方面则是为了尽力减少超支。
区域振兴，提质升级
举办像奥运会这样的重要活动，通常能够为城市发展带来极大的机遇。因此，从‘城市营销’的角度，许多城市将举办重大活动视为一种战略发展手段。”同济大学建筑与城规划学院城市规划系主任卓健，作为在法国从事建筑教育多年的资深专家，对巴黎的城市规划有着深刻理解。他指出，“城市营销”的一种策略是通过奥运会来推动城市更新。巴黎的城市更新不仅限于市区，还推动了大巴黎地区的协同发展，特别是对塞纳-圣但尼省这一社会问题较为严重的区域进行了更新和融合。
据报道，塞纳-圣但尼省将在奥运会后迎来显著的变化。作为巴黎最贫困的地区之一，该省已建设了奥运村、残奥村和一座新的水上运动中心。奥运村的设计从一开始就注重可持续性，旨在为当地留下“持久的遗产”。该村包括近80栋建筑，展现了简洁、现代的建筑风格。村内的餐厅、训练室、诊所等设施都改造自现有建筑，而新建的建筑则大量使用木材、低碳混凝土和可回收材料。奥运会结束后，奥运村将被改造为2500套永久性住宅、一处学生宿舍、一家酒店，以及办公和零售空间，预计将大幅改善这一贫困社区的面貌。
与此同时，绿色交通基础设施网络也在加速建设，包括地铁14号线的南北延伸和自行车专用道的建设。奥运会前，总长约60公里的新自行车道将连接巴黎及其东北部的奥运场馆，使得巴黎地区的自行车道总长度达到约440公里。此外，中轴线景观提升、公共艺术装置和社区设施美化等微更新措施，也为城市增添了活力和魅力。
这一系列举措将体育、艺术和城市建设相结合，不仅直接改善了巴黎的城市面貌，还推动了区域社会经济结构的调整与升级。
事实上，许多城市通过大型赛事推动城市更新。例如，中国2023年杭州亚运会在筹备过程中融入了可持续发展、更新换代和提档升级的理念。杭州市政府借助亚运会提升基础设施，地铁里程增长近三倍，城市快速路网扩展，高铁站和机场的软硬件水平得到提升，这些措施还促进了周边资源开发和产业结构升级。此外，亚运会建设和改造的50余座竞赛场馆和近30座训练场馆，赛后计划按照全民健身、专业主导、学校开放和市场运营等模式向社会开放，服务公众。
这也引发了一个问题：“未来城市举办大型赛事时的规划建设逻辑应该是什么？”
未来办奥城市的建设逻辑
“可以肯定的是，不同主办城市对奥运会的回应有着多种不同的解决方案。”卓健强调，奥运会这样的重大活动是城市实现跨越式发展的战略性机遇，因此它不应仅仅作为一个独立的事件来组织，而应根据城市或地区的突出问题制定具体策略。由于各城市面临的问题和发展阶段不同，其解决方案自然也各异。如果主办城市本身缺乏体育设施，结合奥运会建设新场馆是合理的。具体如何制定策略，他认为应从以下三个方面进行考虑：
首先，需要进行系统性的策略研究，以确保大型赛事与城市规划、产业发展、生态治理等方面的紧密融合，实现全面统筹。例如，巴黎在获得奥运会主办权后，迅速组建了多个战略研究团队，从多个维度深入研究，以确保赛事与城市发展目标的协调一致。
其次，需要将短期的活动纳入长期的城市发展规划中，依循城市发展的长期规律安排相关设施的后续利用。例如，巴黎的奥运村在设计时就考虑了赛后转变为城市居住区的模式，同时兼顾了当地的城市更新需求。
