冲压BG-2023年KPI签约暨分解大会

KPI分解暨签约大会

会议伊始，冲压BG重温曾总分享的《企业文化及组织变革的重要性》和《千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金-2022工作总结及未来展望》。

Seafar发表感言：企业文化就是管理层的文化，宣导文化，从上至下进行文化的宣导和文化传承；组织变革:要梳理与审视组织是否与业务匹配，根据业务调整进行人员布局。

 学习完曾总讲话后，BU1运营总监-马雷带领运营团队先行汇报，BU3、BU4及各职能中心依次汇报。

各部对2022年的工作进行了总结复盘，并列出痛点进行剖析。参会人员对此各抒己见、崇论闳议。

通过大家激烈的研讨，各部遇到的难点、痛点问题得到了有效的解决。

历经9H的汇报研讨，冲压BG各部均已确认出23年KPI签合约，华东、华西冲压也通过线上方式完成23年度KPI签约。