例会开幕暖场视频《沿着创新的方向》
“沿着创新的方向，希望就在前方；沿着创新的方向，插上翱翔的翅膀……”4月2日下午，一首激情昂扬的《沿着创新的方向》暖场视频，拉开了2018年新春开工后首次公司级创意工夫提案活动月度例会的序幕。副总经理刘晓旭、管理中心主任胡志伟和各部门经理、文干及工人代表参加了例会。
本次例会由管理企划部承办。首先，涂介阳汇报了2018年1-2月份创意工夫提案活动推进情况和2018年公司推进创意工夫活动的管理思路。2018年，公司将在巩固全员参与创意工夫活动的基础上，逐步引导“质与量并重”，提升提案质量；继续挖掘优秀改善提案，表彰具有改善能力的优秀员工；通过运作流程标准化，规范创意工夫提案过程管理。
随后，设备保障部周中林、杨乔，产品制造部李长青、肖文建，管理企划部陈锦，分别上台发表了创意工夫提案，分享了他们实施提案的想法、改善措施、心得体会和改善效果视频。
胡志伟对5位优秀提案发表人和承办部门表示了感谢，称赞例会的主旋律很好。他强调，不忘初心，方得始终，创意工夫的核心理念是人才育成，需要各层级领导去启发员工做改善，不仅要关注创意工夫的数量和质量，还要关注人才的育成。他希望创意工夫活动越来越好，同时希望管理企划部在精益改善发表会的组织方面多下功夫，活跃改善气氛。
随后，刘晓旭为5位优秀提案发表人颁发了荣誉证书和纪念品。
刘晓旭总结讲话时，首先称赞本次例会简明高效、选题比较好，随后对提案进行了逐一点评。针对《后端机器人焊机焊接气孔改善》提案，他指出智能化、自动化是未来发展的方向，希望大家发扬“敢动机器人”的改善精神。针对《鹅主梁角钢B压型效率提升改善》提案，他通过视频回放指引大家在做改善的时候要从效率、成本、安全等多方面去考虑改善措施，不能“顾此失彼”，并提出了相关改善建议。他强调，公司今年对于创意工夫提案活动的管理，突出了从“量”到“质”的改变，要求大家不仅要挖掘自身的潜能努力做好提案，还要学习借鉴别人的优秀提案，希望大家做好优秀提案的“上传”和“横展”工作。
例会结束前，下届例会承办部门设备保障部郭雷经理从管理企划部经理薛峰手中接过会旗，让我们共同期待下届例会精彩继续。
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